• 制造业企业如何提高招采和供应链效率？

    对制造业企业而言,采购流程通常包括执行计划、寻源(寻找供应商)、招采(采购零部件 材料和服务)、制造(生产)和交付。采购最重要的任务是确保生产过程在合适的时间、合适的地点有合适的数量、合适的质量的材料,以保证生产的正常

    发布时间：2020-09-09 17:15:57
  • 制造业企业如何在后疫情时代险中求胜？

    一场全球疫情，才让很多人反应过来，制造业对这个世界的重要性。中国处于全球制造业供应链的上游，疫情将员工阻隔在农村，作为世界工厂的中国一旦延迟交付或停工，将导致货物出口供应链断裂。如今产业链相互交融至深，制造业的停滞影响将十分广泛。

    发布时间：2020-04-20 10:50:34
  • 制造业企业数字化转型“清明上河图”

    消费类制造业的数字化是“生产-销售-消费”协同升级中的一环，它的下游互联网化程度最高，倒逼效应最明显。线上世界改变人类生活模式达到一个临界点之时，线下世界被卷入几乎是必然的，首当其冲的是那些首先被互联网改造的制造业。

    发布时间：2019-06-12 14:01:18
  • 制造业企业转型困局下，家电行业如何捷足先登突出重围？

    “新常态”下，中国制造业企业面临艰巨挑战：产能过剩，业绩下滑；增长缓慢，竞争加剧；效率低下，难以永续；能力不足，制约发展。

    发布时间：2017-05-16 14:15:54
  • 制造业企业基础管理水平决定ERP成败

    在ERP实施的过程，不注重基础管理的完善，不把远瞻的战略与管理目标细化为具体的、可操作性的规则和制度上，在很大程度上是会决定或影响到企业应用ERP的成败。

    发布时间：2014-02-13 09:09:19
  • 制造业企业信息系统工程监理实施方法

    从信息化工程前期监理、实施过程监理、后期监理三个阶段来论述如何进行制造业企业信息化工程监理工作。

    发布时间：2012-04-17 11:43:24
  • 制造业企业购买云ERP的六大考虑因素

    尽管其它软件都快速推出了云解决方案，如客户关系管理（CRM）、人力资源管理（HRM）和项目和流程管理（PPM），制造企业依然有理由避开外部部署ERP系统。

    发布时间：2012-03-26 15:07:35
  • 制造业企业在实施信息化过程中需要明确的战略

    制造业信息化必须与制造业企业的发展战略紧密结合。信息化对于制造业企业而言，是一种手段，一种工具，而不是目的。

    发布时间：2010-11-01 08:25:00
  • 制造业企业如何进行有效的IT项目管理

    在制造业企业中实施IT项目的管理方法有别于软件企业，重点不在于管理软件开发的过程，而在于如何配合实施公司，让系统成功上线。以下就在企业里实施IT项目的体会，谈一下如何进行IT

    发布时间：2010-09-09 16:52:06
  • 制造业企业电子商务系统绩效评价研究

    文章首先介绍了电子商务的定义、信息系统绩效评价体系，并且在信息系统．绩效评价体系的基础上确定了本文研究的制造业企业电子商务系统绩效评价体系；介绍了国内外专家关于电子商

    发布时间：2010-07-14 19:30:10