• 供应链管理解决方案成功实施的关键

    由于无法对再造工程产生的新信息量和数据的有效解读，从而难于测定SCM解决方案的价值。另一常见问题是，实施技术项目的公司往往误认为客户和供应商会乐于改变其系统和实现信息共享。

    发布时间：2014-03-31 13:33:33
  • 供应链降本三台阶

    采购没法回避降本。一位首席采购官说地好，采购的成绩70%体现在采购降本上。供应商的质量、交期、服务等固然重要，但如果成本目标失控，其他目标的价值就大打折扣。

    发布时间：2014-03-28 09:54:43
  • 供应链的信息化打破传统信息壁垒

    供应链管理是一种体现着整合与协调思想的管理模式。它要求组成供应链系统的成员企业协同运作，共同应对外部市场复杂多变的形势。

    发布时间：2014-02-28 11:09:34
  • 供应链信息系统全面提升运营效率

    招商物流信息技术部总经理高远认为，物流信息化是第三方物流企业应对竞争、取得成功的必经之路。

    发布时间：2014-02-19 09:33:10
  • 供应链管理与现代化物流技术

    供应链是指围绕核心企业，通过对信息流、物流、资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中。

    发布时间：2014-02-08 14:50:39
  • 供应链、物流与采购之区别

    本来以为很简单的几个概念，但我发现，其实在很多公司“不简单”，主要问题是观念、理解及组织架构的设置上。

    发布时间：2014-01-07 13:09:35
  • 供应链战略原理

    著名供应链专家马丁·克里斯多弗曾说：“市场上只有供应链而没有企业”，“真正的竞争不是企业与企业之间的竞争，而是供应链和供应链之间的竞争”。

    发布时间：2013-12-31 10:07:29
  • 供应链战略下的供应商管理

    20多年来，企业发展模式将重点放在应当选择并执行一种清楚明确的战略，即采用低成本战略或差异性战略。正如迈克尔·波特在《竞争战略》中所论述的那样，这两种战略企业只能选其一。

    发布时间：2013-12-30 09:30:10
  • 供应链战略下的VMI应用

    客观的说，“供应链”并不是什么新的东西，它其实一直就存在，只不过随着管理水平的提高和管理手段的进步，其运作的方式已经发生了很大的改变，并产生了供应链管理的思想。

    发布时间：2013-12-27 10:12:26
  • 供应链系列文章之一

    有一个寓言故事，鸟、虾、鱼一起拉一辆车，鸟向上使劲，鱼向东拉而虾在向西拉。无论三个动物如何努力，车却纹丝不动。最后三只动物都在抱怨其他动物不努力，但却无法将车拉走。

    发布时间：2013-12-13 09:31:37