企业数字化转型，不是一场靠碰运气取胜的游戏，但是需要在诸多不确定中做出判断。企业数字化转型，不是PPT上的理论剖析，但是需要明确概念、制定方案。
继续与你的执行和管理团队合作，告诉他们数字业务是什么，而对您的企业来说机会又是什么。当创新的风险和成本问题出现时，一定要对极其普遍的鸵鸟政策的风险和真实成本做好准备。
