• 业务流程再造的个案分析：海尔模式

    海尔的以市场链为纽带的业务流程再造是在面对企业规模和资本迅速扩张的境况之下，为有效发挥大企业的规模经济性在企业内部管理上的一种战略创新。

    发布时间：2012-11-12 11:18:19
  • 业务流程再造的思想检视

    业务流程再造是一个系统的互动过程，以顾客满意为基点，及时响应外部环境，提高企业的核心竞争力，在企业内各部门或企业之间密切联系，协调统一。

    发布时间：2012-11-12 11:15:59
  • 业务流程再造的发展愿景

    流程管理（Process Management）是一种以规范化地构造端到端的卓越业务流程为中心，以持续地提高组织业务绩效为目的的系统化方法。

    发布时间：2012-11-12 11:14:39
  • 业务流程再造的概念约定及特征显现

    彻底性再设计表明业务流程再造应对事物进行追根溯源，对既定的现存事物不是进行肤浅的改变或调整修补，而是抛弃所有的陈规陋习以及忽视一切规定的结构与过程。

    发布时间：2012-11-12 11:11:11
  • 业务流程再造实践、实证研究述评与展望

    BPR实践的研究文献或报道，大多以1993年BPR正式提出后到20世纪90年代末为主。这段时间企业界受到BPR理念的鼓舞，广泛实践，但由于当时BPR理论的不成熟

    发布时间：2012-04-25 11:39:25
  • 业务流程再造理论的内涵

    业务流程再造理论突破了传统劳动分工理论和“职能导向”的组织结构设计理论思想体系，强调三种观念：一是变职能观念为流程观念，为企业经营管理提出了全新的思路......

    发布时间：2012-04-20 14:00:19
  • 业务流程再造与快速产品设计策略

    通过对传统新产品开发流程的研究,分析其存在的问题.通过实施业务流程再造,达到缩短新产品开发周期、理顺运作流程、快速响应市场的目的。

    发布时间：2009-12-11 09:26:07
  • 业务流程再造与现金流量管理

    面对金融风暴，我国企业更应该加强生产经营管理水平，提高应对风险的能力，本文从生产经营流程管理角度，提出围绕价值创造对企业流程进行再造，更好地加强现金流量管理。

    发布时间：2009-07-03 08:53:33
  • 业务流程再造与价值链动态增值因果模拟研究

    本文采用系统动力学模型,通过业务流程再造与企业价值链的因果反馈分析,建立系统模型,用数字和图形模拟了企业成本、利润、价格和市场份额在流程再造作用下的动态变化和平衡趋势。

    发布时间：2009-06-15 09:18:45
  • 业务流程再造(BPR)及其应用

    分析了业务流程再造的产生背景、基本思想及其内容和实施过程，对它的应用现状和在中国的应用情况进行了系统阐述，并展望其应用前景。

    发布时间：2009-05-27 08:44:37