专题授课，深耕理论筑牢认知根基

资深国学研究专家、中西文化与管理对比研究专家陈东，以《中西思维与管理哲学》为主题展开专题授课，为医疗管理者搭建全新的管理认知框架。课程以“假设”为核心切入点，深度拆解中西方在认识论、逻辑思维、人性假设层面的本质差异，清晰厘清中西管理模式的底层逻辑。

他指出，西方现代管理体系建立于理性人假设与严谨逻辑推演之上，侧重制度化、工具化管控；而中国传统管理智慧根植于“道法自然”“性相近”的人性实证理念，更注重人文温度与人心凝聚。新时代医疗管理者需跳出单一工具理性思维，摒弃僵化的强制管理模式，以“诚意正心、以身作则”的德化领导，实现刚柔并济、情理兼具的现代化医疗管理模式。

深圳点用工业互联网研究院CTO、北大深圳系统芯片设计重点实验室人工智能专家明庭辉，围绕“AI智能体开发与医疗应用”展开专题分享，聚焦大模型时代下智能体的技术演进与医疗落地路径。他系统梳理了智能体从基础感知执行到高阶认知规划的迭代历程，深度解析大模型赋能下的智能体架构、RAG知识增强技术及上下文工程核心逻辑，对比主流智能体开发框架，明确了行业“技能模块化封装、自动化迭代升级”的核心发展趋势。

他提出：医疗AI落地成败，不在于大模型本身的技术先进性，而在于RAG、上下文工程等配套治理体系的完善度，以及场景深耕能力、数据安全管控能力。

中国电子工业标准化协会数据管理应用推进分会副会长蔡春久，以“数智化转型之道：医疗行业数据治理体系提升及案例分享”为题，系统拆解医疗行业数字化、智能化转型的进阶逻辑。他清晰界定了数据治理与数据管理的核心区别，结合当下医疗行业转型痛点，重点阐释以战略规划、组织搭建、标准制定、质量管控、安全防护为核心的全域数据治理体系，深入剖析医疗行业主数据治理、非结构化数据治理的难点与破解思路。

他强调，数字化转型下半场，数据治理已从单纯的技术执行工作，升维为医院高质量发展、数字化升级的核心战略。医疗机构需坚守“顶层设计、标准先行、以评促建、分步落地”的核心原则，循序渐进打通院内数据孤岛、破除数据壁垒，构建合规、高效、可用的数据管理体系，推动医疗数据从闲置资源转化为可合规流通、可赋能业务的数据资产，真正释放数据要素价值。

8月2日下午，课程特设学员专属案例研讨专场，延续CIO班“实战赋能、互学共进”的特色办学理念。北京安贞医院副主任蒋琳、北京积水潭医院主任助理王闻星、北京市平谷区医院信息中心主任贺东东、河北医科大学第四医院信息管理处处长张楠、河南医药大学第三附属医院副主任朱子军、郑州人民医院副主任张思远等多位来自各级医疗机构的数字化负责人，轮番登台分享一线实战成果。

结语