在完成ERP、办公自动化和IT基础设施等基础信息系统建设后，CIO将会面临哪些新职责？ CIO的职能在未来会如何转变？这些问题已经越来越多地被CI
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如果没有CEO提出的战略和措施，CIO的信息化战略将无从开始；如果CIO的规划对于CEO的战略实现来说是风马牛不相及，CEO对IT规划必然毫无兴趣，也
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我在CIO这个岗位上也有不少年头了，与我共事过的IT方面的人才也有不少。 有些跟我现在还保持着很好的关系，但也有一些被我炒鱿鱼而怨恨在心
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李建华是学水泥工艺的，与信息化一点不沾边。他是如何走上一个集团企业信息化主管的位置呢？近日，记者采访了中国中材集团公司（以下简称中材
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常听到一些ＣＩＯ抱怨说ＣＥＯ的心思很难懂。当你把辛辛苦苦写成的系统方案交给他时，他既不说行，也不说不行。没办法，系统只能被搁置一边。
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优秀的CIO一定要有很强的执行力，但具备了很强的执行力是否能成为优秀的CIO，那就不一定，虽然如此，执行力还是考核一个人能力的最关键因素
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多数有志成为首席信息官(CIO)的人心中明白：仅有顶尖的技术无法坐稳这个位置。客观地看，有众多因素决定了你必须先把自己当成是商业领袖，其次
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想在江湖中闯出名堂就必须有自己的绝招。CIO的绝招就是——“眼观六路”，即从“上、下、左、右、前、后”六方面着手，并且每一路都要处理好
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对于多数人是工科出身的中国CIO群体，“软技能”将是未来要跨的一个巨大门槛。“CIO不仅要懂技术，懂软件、硬件，更要懂得如何影响‘一把手
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认真体会和学习愚公的“移山”之道，获取对“系统思考”、“任务分解”、“集思广益”和“团队合作”的深入理解，不但对于管理工作有着实
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