企业的IT预算往往是他们心中的痛。预算缩减但目标不变，以至于IT预算会变成CIO的陷阱，跳还是不跳？
对“智慧地球”提出质疑似乎并不是李广乾博士的本意，他内心真正关心的，是中国在推进信息化道路上的成败得失，以及面对新一轮物联网战略机遇
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能够成功说服CEO下定决心去购买一家软件公司，有这样口才的CIO估计并不多见。在聚会的时候，同行问他最多的问题就是他是用什么方法去赢得CEO的
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在未来10年中，企业整体文化将建立在不断改进和实验的基础之上，而不只是依赖于某些特定的流程。在这个过程中，客户将成为推动企业持续进化的
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按照托尔斯泰的“幸福论”，幸福的企业都是相似的，不幸的企业各有各的不幸。但是从信息化的角度来看，这句话是错的。信息化“不幸”的企业才
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对于保险业信息化，中国人寿保险（集团）公司信息技术部总经理朱宏玲女士认为，多年的实践过程当中有一句话是需要永远积极去实践、勇于探索的
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“成功CIO在每一个职务时看的东西是不一样的，看东西的角度也不一样。也就是说，你不单要多种语言，而且要知道财务也是非常重要的。”
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美联在线IT员工工作强度大、压力也大，又因“泄密门”给信息中心带来轩然大波，CIO应该如何帮助他们疏解压力？
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正是依靠从毛利率通常不过百分之几的超市生鲜业务中挤出16%的毛利率，永辉超市不仅在国际巨头的包围中活了下来，而且活得很好。
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关于企业合并和收购(并购)的话题每隔一段时间就会再次升温，尤其是当一家公司从战略角度出发准备并购另一家公司的时候。
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