什么是数字思维,IT应如何采用?DTE能源公司的CIO史蒂夫·安布罗斯(Steve Ambrose)将数字思维描述为提高“时间价值”时,这位来自于密歇根
毕业三年了,从一个职场小白一步步走过来,深感职场的基础高效方法十分重要。尤其身处迅速变化的互联网,一刻不学习就会落后,然而如何保持自
从首席信息官角度讲,CIO从各方面的数据、财务数据、人力数据全部汇总过来以后,会给CEO提供强有力的决策数据支持。这样的话,就不单纯是从技
公司各种职位里,大概没有比CIO更有难度的了。CIO们不仅在技术项目中会遇到各种各样的问题,如何让业务部门接纳并认可项目的机制也成了挑战。
今天的课题是《如何更好地在传统企业做好新型CIO,并成为科技公司的CEO》
有感于知乎上的一篇关于程序员的讨论。
做好 CTO,在我看来有两件事:一个是事,另一个就是人。如果你擅长处理人际关系,但对技术把控不到位,团队不会服你;如果你技术上很厉害,却
做好 CTO,在我看来有两件事:一个是事,另一个就是人。如果你擅长处理人际关系,但对技术把控不到位,团
有风口的地方就会“泡沫”,当人们都在谈论“内容创业”并为各种内容付费时,这是一个码字人、公号狗、剪片师、知识网红、名不经传的专家、神
为迎合小企业用户少花钱的心理而造出快速实施的论调,是供应商迫于市场压力而为之,有些不厚道,用户您别迷失方向。要知道,控制实施周期要从
不可否认,程序员的危机这个话题是有点永恒的。几年前的我从来没有觉得我自己的职业有什么危机感。大家加班我加班,大家工作我工作,大家学习