什么是数字思维，IT应如何采用？DTE能源公司的CIO史蒂夫·安布罗斯（Steve Ambrose）将数字思维描述为提高“时间价值”时，这位来自于密歇根
毕业三年了，从一个职场小白一步步走过来，深感职场的基础高效方法十分重要。尤其身处迅速变化的互联网，一刻不学习就会落后，然而如何保持自
从首席信息官角度讲，CIO从各方面的数据、财务数据、人力数据全部汇总过来以后，会给CEO提供强有力的决策数据支持。这样的话，就不单纯是从技
公司各种职位里，大概没有比CIO更有难度的了。CIO们不仅在技术项目中会遇到各种各样的问题，如何让业务部门接纳并认可项目的机制也成了挑战。
今天的课题是《如何更好地在传统企业做好新型CIO，并成为科技公司的CEO》
有感于知乎上的一篇关于程序员的讨论。
做好 CTO，在我看来有两件事：一个是事，另一个就是人。如果你擅长处理人际关系，但对技术把控不到位，团队不会服你;如果你技术上很厉害，却
做好 CTO，在我看来有两件事：一个是事，另一个就是人。如果你擅长处理人际关系，但对技术把控不到位，团
有风口的地方就会“泡沫”，当人们都在谈论“内容创业”并为各种内容付费时，这是一个码字人、公号狗、剪片师、知识网红、名不经传的专家、神
为迎合小企业用户少花钱的心理而造出快速实施的论调，是供应商迫于市场压力而为之，有些不厚道，用户您别迷失方向。要知道，控制实施周期要从
不可否认，程序员的危机这个话题是有点永恒的。几年前的我从来没有觉得我自己的职业有什么危机感。大家加班我加班，大家工作我工作，大家学习
