信息化到互联网化，需要企业转变管理和经营理念，以人为本。为企业内部的“人”和外部的“人”创造良好的工作体验。对企业CIO来说，要求他们认
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当前，企业在发展过程中正在面临许多的困难比如经营管理、风险管理等多个方面，对于成长型企业以及集团型企业来讲，经过艰难的成长后，企业的
最近，Gartner公司进行了首席执行官和高级执行官专项调查。调查显示：2013年，首席执行官和高级管理人员将迎来一个新的转折点。随着宏观经济的
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沃尔沃汽车集团CIO。在进入沃尔沃公司之前，他在瑞典锁业巨头ASSA ABLOY担任了约3年的CIO。2002年至2005年，他在Molnlycke医疗保健公司担任IT总监兼CIO。
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过去谈到移动上网，谈到的多半是笔记本电脑搭配3G网卡或从Wi-Fi热点连上网，而随着潮流的转变，如今平板计算机、智能型手机等移动设备功能越来
常常听到来自CIO们的种种抱怨——地位尴尬、领导轻视、内部排挤。但在CIO们成为集体“怨男”前不妨先问自己：我的价值何在？我如何评估自己？
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在今天的新管理环境中，项目管理的实质是把团队和团队成员结合好。作为CIO的三个建议：一、培养项目完成的主人翁意识，二、并合理利用人才，三
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经调查结果发现，CIO在企业中的地位已经有60%的CIO进入企业董事会或达到高阶主管的地位，更有3分之1的CIO与CEO达成共识，用IT来帮助企业的商业
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如何使IT成为企业战略资产，有力地推动企业管理变革？面对这种种问题，企业CIO需要关注“四大创新焦点”，助推企业IT转型，创造更大的商业价值。
最近在威斯康星州麦迪逊召开的CEO-CIO研讨会上，他对那些希望IT成为企业业务重要支撑的的CIO们提出了一些建议。
