CIO启示：转向数字业务为传统IT带来颠覆性影响
CIO启示：转向数字业务为传统IT带来颠覆性影响
2016-04-08 14:09:48 来源：机房360
抢沙发
2016-04-08 14:09:48 来源：机房360
摘要：准备好改头换面了吗？IT专业人员应准备好在2016年重新思考传统的IT角色和责任了。2016年将成为IT转型的一年——这包括IT预算资金的洗牌，重新配置业务流程，并重铸高科技人才。
关键词：
CIO
IT
随着科技优先级的变化，因此技术所需要支持的范畴也将直接和间接的发生变化。
数字化转型通常包括IT控制范围之外的技术，涉及从智能移动设备到社交媒体和嵌入式技术产品的一切，并且不会改变。IT领导知道，他们已经不是业务部门获取和实施技术的唯一的途径。目前的挑战是确保IT与一线业务经理瞄准同一个战略目标，并全力支持诸如市场营销或财务部门等其他业务部门的任何技术措施，在TEKsystems公司的研究经理杰森海曼表示说。
“企业的调整将是头号挑战”，海曼说。 企业工作人员的角色也必须改变了。企业的IT领导者应准备掌握他们的现有团队，并考虑是否仍然能够为业务部门提供很好的技术服务。包括对于在职员工的技能，灵活敏捷性，以及专注于新的经营模式的培训，约翰逊说。 “我们将继续看到对于业务部门事务娴熟的CIO们非常认真的审视自己的企业，并对其进行重铸。”
这是一个始于IT架构顶层的运动。
“这其中所涉及的理念是CIO的工作将是保证企业相关系统正常运营并削减成本的同时，推动营收——这将是我们希望在2016年看到的最大的转变。”约翰逊说。
虽然许多技术领导人仍然肩负着通过技术改善经营业绩，提高生产率的任务，他们也被要求帮助塑造企业战略和促进产品的开发。“我们将看到IT为中心的CIO与以业务技术为核心的CIO会在关于如何增加收入，并投资于系统和流程，以推动收入增长方面持续存在有分歧的讨论。”她说。
对于许多技术领导人来说，这是一个很好的与更多的业务部门同事共事的机会。“想象一下，如果您是CIO，您需要在重新思考公司的商业模式，企业技术部门需要支持并推动业务。”约翰逊说。
IT高管们可以学习并了解客户的动机，然后投资设计这些解决方案，约翰逊说。 “每个人都喜欢在自己的职业生涯学习新的东西，这可以让CIO们更加接近最终客户。”
除了CIO，企业还需要具备高科技专业知识的人，以便可以帮助弥合技术环境和业务环境之间的鸿沟。
这也招聘人员需求增长的原因之一。在2016年上半年较之2015下半年，有78%的招聘经理希望能够为企业带来更多优秀的技术人才，据科技事业网站Dice介绍。而对于那些计划扩大其技术团队的企业而言，71%的企业计划将他们的技术团队扩充11%。在招聘新的人才时，招聘经理们专注于员工软性的技能，包括能够清晰地沟通，管理一个项目，把复杂的概念简化成简单的，合乎逻辑的，非技术人员所能够理解的术语，海曼说。这些人员必须能够真实的了解业务部门的目标，并努力帮助业务部门实现目标。” 与金融、销售和市场营销部门紧密合作，需要具备不同的技能和不同类型的员工。海曼说：“技术部门新招聘的员工需要确保他们具备那些技能，而那些已经在技术部门工作了相当长一段时间的员工则必须确保他们要么已经拥有或需要招聘具备这方面新的技能的员工，同时自身的技能也要有一定的提升”。
具体而言，公司所“寻找的员工是具备能够将灵活的技术方法与传统的开发方法相整合的人。他们正在寻找的是工程和开发人才以便开发面向客户的应用程序。同时正在寻找改革代理人，具备对于IT工作人员非常新的理解。”约翰逊说。“他们正在寻找的是可以带动他们企业的其他部门，并让他们对新的以客户为中心的项目感到兴奋的人才。”
找人有创业精神的人可能会非常棘手，“但这样的人才是存在的。”约翰逊说。 “因此关键是要从众多竞聘者中将这些人才找出来，把他们从传统的报告结构或工艺结构中找出来。”
但问题在于，尽管技术专家被要求做更多的工作，但企业却并没有在针对员工培训和留住他们想要的人才方面做很好的准备工作。招聘需求正在上升，但工资水平似乎并没有遵循相同的上升轨迹。根据TEKsystems的最新数据显示，很少有领导人的预计，技术人才的薪资在2016年会比在过去的几年中有增加。
“只有大约一半的接受调查的IT领导者表示，他们预计技术人才的工资在2016年会增加，即使是一些最难以填补IT职位。而且即使他们增加工资，他们也不会大幅度提升这些员工的薪酬标准。接近70%的人表示，他们只会提升工作水平约5%。”海曼说。 “这件事情令人我们非常惊讶。”
考虑到劳动力市场的竞争性，这种不正常的工资调整的问题尤其令人吃惊。”现在很难吸引和留住最优秀和最聪明的IT人才。有一个巨大的技术差距，而市场需求是无法满足的，海曼说。无论是在安全性，云计算，移动性和大数据领域，如果您在这些领域具备相关的技能，或您企业正在做这方面的事情，以支持这些趋势，现在显然正当其时，海曼说。
Dice网站发现，限制性薪酬会影响企业对于人才的成功招聘。64%的招聘经理和招聘人员告诉Dice网站，其所在公司的工资指导方针已经从妨碍了其空缺职位的填补，而这一比例在去年均为58%。
而顶级的技术企业可能有较多的选择，但企业仍然需要了解当今的就业市场，TEKsystems的海曼说。 “企业确实需要确保他们为员工支付了恰当的工资。” “在2016年里将会爆发一场数字技术的战争。”约翰逊警告说。
第四十一届CIO班招生
国际CIO认证培训
首席数据官（CDO）认证培训
责编：pingxiaoli
免责声明：本网站（http://www.ciotimes.com/）内容主要来自原创、合作媒体供稿和第三方投稿，凡在本网站出现的信息，均仅供参考。本网站将尽力确保所提供信息的准确性及可靠性，但不保证有关资料的准确性及可靠性，读者在使用前请进一步核实，并对任何自主决定的行为负责。本网站对有关资料所引致的错误、不确或遗漏，概不负任何法律责任。
本网站刊载的所有内容（包括但不仅限文字、图片、LOGO、音频、视频、软件、程序等）版权归原作者所有。任何单位或个人认为本网站中的内容可能涉嫌侵犯其知识产权或存在不实内容时，请及时通知本站，予以删除。
