初秋季节，天气很凉爽，海华科技有限公司CIO孙赞量却觉得有点闷热。10月9日上午10时，孙赞量要开始一场对信息中心今后发展至关重要的汇报——
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物流信息技术对于物流企业的重要性业界人士几乎都已经了解，但很多小企业的经营者却表示，对他们而言，信息化一时还难以实现。小企业为什么会
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成功实施BPM将在管理和IT两方面收益，单独实施其中的哪一部分都不会充分发挥BPM的优势， BPM提供了一组用于梳理、建模和分析的工具和方法，能
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在电子商务环境下，客户生命周期价值对企业电子商务网站的建设有很大影响，“以客户为中心”，保持良好的客户关系，是企业电子商务获利的必要
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成长型企业，尤其是成长型的中小企业，如何选择企业中的数据、信息和流程所仰赖的基础架构就变得非常重要了。ERP理论的实现必须要借助一套好的
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企业业务流程评价是流程再造的基础。该文针对目前企业业务流程再造中缺少能指导、支持流程再造的定量化的业务流程评价方法，在对企业业务流程
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以1#乙烯生产装置的关键绩效指标(KPI)实施为典型案例，详细介绍了KPI的测量、开发、改进及技术应用。得出了现代化的生产可借助于先进的计算机
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随着信息时代数据量的剧增，深化物流管理的最有效方法是在其中引入数据挖掘技术，充分合理的利用数据挖掘技术，可以进行市场预测和分析，这必
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随着信息化时代的来临，物流业更重视信息技术和物流技术的同步运用、同步发展。此时，物流企业信息化要用“七把武器”防“六道陷阱”。
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信息化带动产业化，是当今中国现代化建设过程中提出的一个极为重要的发展战略。无论是传统产业还是新兴产业，谁能执信息化的牛耳，谁就能成为
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