中国企业的信息化管理文化非常薄弱，计算机应用普及不足，导致EAM项目实施后系统达不到数据采集和管理的要求。
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知识管理是企业成功的必要条件，实施知识管理要根据自己企业的实际情况来抉择，而不是生搬硬套别人的模式。
无线设备制造商虽然并不一定需要具备开发用于下一代无线网络的OSS系统的能力，但设备制造商必须紧密跟踪并积极支持针对3G网络的OSS应用平台的
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SaaS服务和统一通讯有着天然的联系，对众多SaaS厂商来说，统一通讯对SaaS服务的全面渗透，已是不争的事实。
当全球化企业形成这么一个开环运作的思路以后，我们就看得很清楚，集团化运作思路在西方，已经成形了，已经出现了一个新的境界，就是把子公司
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IT治理是企业管理层面的问题，应把证券IT上升到企业架构和机制上来进行讨论，而从证券IT折价这个现实矛盾切入更能牵引出后面的深层次问题。
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企业战略是对企业长远发展的全局性谋划，是为了在企业的全局、结构、未来等重大问题上取得突破性进展所进行的综合性思考结果。企业战略是商品
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谁能够将现有的电力、水务、热力、燃气等单向运转而且浪费巨大的能源网络改造为高效互动的创新网络，谁就能够优先于其他国家达到全球能源
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Web2.0对旅游电子商务的内外部环境都产生了深刻影响，而我国大型传统旅行社也必须通过与Web2.0的结合，积极应对信息技术发展带来的环境变革。
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