主要经营男士服装的庄吉集团是无区域服装服饰集团,产品大多进行国内销售,销售模式覆盖了专卖店、商场柜台、代理等各种方式。处处占据先机的
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国资委用于衡量2007年中央企业信息化水平的评价办法,被国家信息化测评中心研究与咨询部主任张启杰喻为一次“空前绝后”的评价。而中远能以高
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A 企业是以经营大型通讯机起家的。1993年,颇有远见的公司总经理顺利争取到国内一家大型企业某高新产品的分销代理权,于是转型电子分销。随着
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传统企业管理的优势通常体现在后台,ERP系统帮助企业实现了内部商业流程的优化,提高了生产效率。而面对前台变幻莫测的市场时,企业往往缺乏有
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在国内国际的很多ITSM的案例中,听到的大多数是大的企业如何实现ITIL,如何让ITSM的理念深入人心,提高IT的运维效率,提升运维水平。那中小企业呢?
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电力体制改革后,电网企业面临多方面竞争,比如与发电企业的竞争,与替代能源的竞争,电网企业之间的竞争等。为适应新形势的要求,电网企业必
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面对经济低迷带来的挑战,HR如何扣紧人力资源管理体系转型升级的契机,真正成为业务的战略伙伴,帮助企业“优化人力效率、提升企业绩效”?
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IT应用范式上的重大变化——在IT应用中不再是“人找事”而是“事找人”,也不再是“人找信息”而是“信息找人”。
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本文中,我们和读者一起对纺织服装企业实施CRM的困惑和难点进行全面的剖析,以求能够推动CRM的切实应用。
近几年来,PDM是产品工业中发展最快的一种技术。PDM的应用给企业带来了非凡的成就。PDM技术在国外已得到广泛的应用,美国CIMdata公司调查的企
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