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中小企业如何实现ITIL

2009-03-11 10:34:49  来源:比特网

摘要:在国内国际的很多ITSM的案例中,听到的大多数是大的企业如何实现ITIL,如何让ITSM的理念深入人心,提高IT的运维效率,提升运维水平。那中小企业呢?
关键词: 中小企业 ITIL

    摩卡软件在行业内具有十年的IT运维管理经验,摩卡软件在全国超过23家的大客户现场积累了深厚的应用平台运维管理经验。

    什么是ITIL?

    ITIL(信息技术基础设施库)是Information Technology Infrastructure Library的缩写。ITIL是英国政府中央计算机与电信管理中心(CCTA)在20世纪90年代初期发布的一套IT服务管理最佳实践指南,旨在解决IT服务质量不佳的情况。在此之后,CCTA又在HP、IBM、BMC、CA、Peregrine等主流IT资源管理软件厂商近年来所做出的一系列实践和探索的基础之上,总结了IT服务的最佳实践经验,形成了一系列基于流程的方法,用以规范IT服务的水平。后来CCTA并入英国政府商务部(OGC),目前ITIL版权、发行属于OGC拥有。

    2001年,英国标准协会在国际IT服务管理论坛(ITSMF)上正式发布了以ITIL为核心的英国国家标准BS15000。这成为IT服务管理领域具有历史意义的重大事件。

    需要强调的一点是:ITIL不是一个正式标准,而是目前普遍实行的“事实”上的标准。

    中小企业实现ITIL的必要性

    在国内国际的很多ITSM的案例中,听到的大多数是大的企业如何实现ITIL,如何让ITSM的理念深入人心,提高IT的运维效率,提升运维水平。那中小企业呢?

    1. ITIL不关乎企业规模。

    中小公司对于ITIL的最常见的一个误解,就是ITIL在某种程度上要求大企业。这种误解的来源于参与ITIL发布的公司,大部分是业界巨头,属于大企业,实际上,ITIL与企业规模没什么关系。很多中小企业同样实施了ITIL,并通过ITIL提高了IT系统与业务系统的关联度。

    2. ITIL是管理问题

    ITIL是最佳实践,是IT运维经验的总结,说到底,就是管理经验的总结。中小企业在管理经验和管理制度方面,相对于大企业,更需要提高和改进。ITIL是IT运维管理经验的总结,对于提高中小企业的IT部门的管理经验和规范化运作,具有很好的提升意义和借鉴意义。

    3. 中小企业内,IT更要跟上业务的步伐

    罗伯特·唐森曾经说过,大企业是成功的小企业。小企业正处于业务发展的关键时期,相对于大企业稳定的业务模式和业务规模,小企业的业务变化更快,规模增加的也更加迅速。在这种背景下,IT系统要跟上业务系统的发展步伐,显得尤为重要。因此,对于小企业来说,不是不需要ITIL,而是更需要ITIL。通过ITIL的理念,提高IT系统和业务系统的关系,帮助企业IT系统更好的适应快速发展的需求。

 


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