随着IT消费化和携带个人设备到工作场所趋势的发展，企业想办法应对员工在工作场所使用其应用和设备共享企业文件，因为他们使用的应用和设备都
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引入风险管理概念，一个最重要的作用就是更有效地进行资源配置，从而提高风险/效益比。任何组织所拥有的资源（时间、金钱、人力等）都是有限的
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“许多企业把安全看作只需要IT部门操心的事情，但现实恰恰相反，风险评估与管理应该是业务流程的一部分，需要所有业务部门共同配合，”Stella
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SOA还允许企业在不放弃和不更换老式系统的情况下通过抽象化某些商业流程、服务或者数据来重新焕发这些老系统的青春。企业能够利用它们对现有的
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项目管理师需要对项目整个执行过程负责把握项目执行的全过程，故需要熟悉项目的全部内容以便能更好的处理协调好内外部的关系，带领项目组按时
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敏捷和精益项目管理专家Joseph Flahiff讨论了结合使用精益和敏捷实践的一些挑战，以及为什么建立正确的文化，提出正确的问题是项目管理实践成
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在当今的IT企业中，项目经理起到非常重要的作用，好的项目经理也是企业最需要的。优秀的项目经理需要具备多种能力与素质。
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项目管理，至少是新产品开发的项目管理，呼唤变革。它需要变得更加迅速、更加灵活、更加主动地回应客户的要求。敏捷项目管理和敏捷产品开发正
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历来在IT上的变革与创新都是一种高风险系数的活动，对于那些迫于企业压力，要求进行商业革新，增加企业灵活性的CIO而言，SOA并不是一件“简单
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运营商与腾讯的关系颇有些爱恨交织的暧昧。作为国内最大的互联网公司，围绕着腾讯产品的数以亿计的用户，同样是运营商的用户，正是基于腾讯的
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