对于许多IT领导人来说，进入工作场所的移动设备的迅速普及就好像是神之干预。它好像是来自大山的轰鸣声，命令你提供技术支持所有员工尽可能多
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随着云计算、物联网、移动互联网的进一步成熟，无论是政府机构，还是企事业单位，都会面临新一轮的机遇与挑战。移动应用不仅促进了企业IT和业
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因为IT业务外包是国内外商业银行普遍采取的科技发展战略，主机设备、操作系统、数据库基本采购国外知名IT公司产品，应用软件大型商业银行以自
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随着工作不断的积累，在项目实施过程中，我一个人负责了三个产品的开发，项目组人员也从5个人增加到了20人，日常工作变的更加复杂起来。
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IT部门自诞生以来就面临着一大致命问题：我们永远没有足够的人手来解决同事们提出的问题。某些“高智商”管理人才有感而发，决定同时在企业中
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项目管理伴随着信息及通信技术（ICT）行业，就像果酱伴随着烤面包片一样。但并不是所有的项目管理都是好的项目管理。与很多事情一样，性能改善
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决定IT信息化项目成功的三个主要因素是用户的积极参与、表达明确的需求、管理层的大力支持。信息系统建设是信息系统供应商和用户共同面对的项
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云时代在IT管理方面的挑战是多样的，“首先是基础平台的改变，以前是各个部门去管理部门的事，在建设时也都是分开的。
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云计算的大势犹如奔腾咆哮的江水滚滚而来，势不可挡。当企业各个业务对于IT的需求日益强烈，数据中心不断地集约整合，云计算时代的数据中心，
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1月8日消息，工信部已出台《移动通信转售业务试点方案》（征求意见稿），其中明确拟开展移动通信转售业务试点工作，这是国家鼓励、支持和引导
1月8日消息，工信部已出台《移动通信转售业务试点方案》（征求意见稿），其中明确拟开展移动通信转售业务试
