行业中不同企业的信息规划趋同是自然现象。但是在企业之间，则必须重视规划趋同的负面影响。行业内相互竞争企业之间的规划趋同必然会抹杀自已
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在做规划的时候，信息化需求的确定是通过对企业灌输先进的知识和经验，与已经拟就的企业愿景相业相匹配，由企业决策者们共同提出。
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在企业内部，制订信息化规划的主导仍旧是业务部门而不是信息部门。信息部门提供技术上的支持，并完成信息技术的规划。
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信息化规划仅仅是企业整体规划在信息技术应用方面的视图。企业规划的主体是整个企业，企业规划的目标是整个企业的目标，信息化规划的主体也是
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必须有一个好的信息化规划已经成为大型或复杂制造企业的共识。一个统一的、稳定的信息化规划可以达到以下目的......
什么是有效的SOA度量？有效的度量应当围绕投资回报（ROI）展开。企业投资SOA的目的是为了改善商业底线，让IT更具有成本效益，并能够对不断变化
SOA治理成为另一个热门市场词汇，结果导致声称可以在SOA治理领域提供提供工具的范围相当的多样化。要正确理解在哪里利用技术，我们需要先退一
真理”是一个很有意思的词。它意味着以经验为依据的事实和公正。但是真理本身并不是这样的。它是主观的——是一个知识，经验，背景和偏见的混
SOA是从面向对象、构件架构等逐步发展完善，且相互依托、相互补充、又各自适应不同范围，因此在讨论SOA理论时，要了解它是如何演化过程来，继
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SOA不仅仅是一种时髦说法，现在已经不乏一些应用。多数大型企业已经开始积极实施一些SOA方案，目的是利用它灵活的体系对业务做出接近实时的反
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