柳传志：没有一件事比做投资更酷更令人兴奋！
柳传志：没有一件事比做投资更酷更令人兴奋！
2019-04-11 14:27:00 来源：猎云网
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摘要：柳传志认为：“目标如果是自己定的，在实现的过程中，能够体会到目标不断接近时的快乐，其实就不会太累。有目标、想做事就是所谓“奔日子”，痛苦的事也可以变得幸福、愉快。”
关键词：
柳传志
你是谁？你从哪里来？要向哪里去？
这可是人生的终极哲学问题。
在不久前联想控股“柳总邀你走心茶话”第二季活动中，柳传志以自己的人生为样本，结合同事们提出的各种问题，基于这三个哲学问题，将75年来的人生感悟娓娓道来。
关于三大终极哲学问题
柳传志也把人生、世事归结为哲学上的三个终极问题的范畴里去：你是谁，从哪儿来，要到哪儿去。具体来说就是，要到哪儿去就是每个人要为自己设定一个方向，或者是目标，要往那儿去；你是谁也很重要，如果不了解你自己，就不会知道你有没有能力达到这个目标；一个人的机遇，就是你从哪儿来的问题。从机遇的角度，柳传志认为“运气、天赐的机缘占到60%以上”是自己精彩人生的主要因由。
柳传志透露，自己是在改革开放到开始办企业之前，逐渐清晰了自己的人生到底要什么。柳传志强调：“要能想清楚自己到底想往哪儿走，而且想的比较符合实际，其实是不容易的。得明白自己是谁，从哪儿来，你的实际能力能不能实现你的目标，中间有没有死扣，这些事要联系起来思考，才能决定你最后能不能到达你想要去的地方。”
柳传志劝诫创业者与企业家
柳传志劝导企业家们，做企业，尤其是做到负责人，管理层的高层，特别是企业家，思考其实是勤奋里最重要的因素。
柳传志坦言：“企业跟企业的交往、人和人的交往大都是从利益开始的，起初是有具体事情互相帮助。这过程中建立了信任，再往下越做越多。到后来，就有了真正的感情交往。要有大是大非的判断，之后在不损害自己企业根本的前提下，有些该帮的人就帮。”他也表示，自己最喜欢与有诚信并且有担当的人做朋友。
柳传志劝诫创业者：“作为一个管理者，做事的同时要想想，要坚守的主线是什么。或者作为一个普通员工，一个有家庭责任的人，肯定要想工作跟生活怎么平衡，这些事都是要想的，想完了以后再做，我相信总比船到桥头自然直要好。”
外部环境瞬息万变，是坚持初心还是顺势而为？柳传志并未明确选择其中之一，他认为：“初心其实是一个方向。其实应该第一步踩住了以后，立刻就要看原来定的方向对不对。给自己，也给公司留出调整的空间，一步步进行调整，不能一下子把现有的摊子都打乱。”其实也可以理解为兼顾初心与适当调整。
关于人生满意度、声誉、自身局限
柳传志在分享中给自己的人生度打了个高分——98分，最终因为自己唯一的遗憾“2014年做过手术之后，没听医生的告诫休息足够多的时间，再也不能去打高尔夫”，扣除几分后，柳传志更正了打分结果——“算94分吧！”
柳传志对自己人生的满意度非常高，主要来自于两个大的主要原因：事业有成所带来的自豪以及人际交往中收获的真心。他回忆道：从贫穷、迷茫直到“有幸赶上改革开放，可以自己选道路做自己想做的事，有机会为国家建设、公司建设做些有意义的事，而且得到了很多认可。在大批外国电脑涌入中国，长城电脑打了败仗的时候，以联想为代表的中国品牌成功顶了上去，为中国的信息化建设做出了贡献，也为之后互联网、移动互联网的发展奠定了基础，这一点我觉得非常满意。我也格外看重人的关系，看重家庭、朋友、同事等等，有很多关心我的人，也有很多我非常关心的人，这种感觉特别好。”
关于声誉，柳传志表示：“我对自己的名誉和公司的声誉，从公司开办伊始，就特别在意。”他还透露，“我看重的声誉是什么？不是富有、光宗耀祖，而是一个人要有担当敢负责。今天，联想整体还是这个风格，大家也能感受到。联想控股做投资，不会去做损人利己的事情，总体上，联想积累的价值观，是我内心想要的。”
柳传志坦言：“智商”与“英文”是自身的两大局限。在“智商”层面，柳传志解释道：“智商高是聪明，跟智慧是不一样的。智慧是经过努力的思考过后形成的东西，就是什么事一听就明白，用不着再去多想。那么聪明呢？其实很大程度上要依靠记忆力。我年轻的时候还算聪明，上了年纪以后，眼睛和记忆力不如从前，看书就很慢。”
柳传志还回忆起自己在冬天，水特别冷的时候，在水龙头一边洗尿布，一边背单词的情景，那个时候自己反而能把单词记得特清楚。“后来办了企业以后，就把英文彻底丢了，这是一个很大的损失。”
值得一提的是，柳传志以马云为例表示：“像马云就很聪明，听他讲话，我还是感到很震撼的，可能这是我一个很大的局限吧。”
关于目标与未来
谈及订立目标与随之而来的压力，柳传志认为：“目标如果是自己定的，在实现的过程中，能够体会到目标不断接近时的快乐，其实就不会太累。有目标、想做事就是所谓“奔日子”，痛苦的事也可以变得幸福、愉快。”
柳传志并不急于改变外界眼中联想“中规中矩，不够酷”的企业形象，“我们要办一个长久的公司，要有创新，但是不能昙花一现。要想公司酷起来，首先人才的价值观要一致，能力配得上，形成一个和谐的班子。还要在高级人才中，碰撞出思想的火花。”
谈及自己未来几十年的人生规划，柳传志表示：“未来还有几十年，我真的不在意，我更在意的是它的质量好坏。其实我们还是应该为社会多做点事。”
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