如果说移动互联网是PC“互联网+”的升级版，那么升级应该体现在什么地方？什么方面？近日，2015“北大CIO中国行广州站--AppCan专场峰会”活动圆满闭幕。业内专家、技术大咖、知名CIO围绕企业移动化部署与转型展开了一场精彩的尖峰对话，给现场的各位嘉宾朋友们带来足量的干货。

    对话主持人：黄剑锋   佰悦副总经理，第四届北大CIO同学会华南分会秘书长
    对话嘉宾：王国春  正益无线AppCan  CEO
    陈俊布  万科集团信息部助理总师
    蒋军锋  路卡集团CIO
    王正通  南方电网卓维公司新技术总经理
    奉继承  科南公司总经理

    移动互联网对产业的影响与变革，升级与转型成了关键词。王政通站在南方电网的角度分享了 “电力互联网”的成果，从消费者到供应商再到合作伙伴的连接都用到移动互联网，这也是移动互联网对产业产生的关联。

    奉继承则认为移动互联网在消费领域发展得很好，但在企业或者产业里，才刚刚开始并面临以下挑战：1、首先是要把PC应用通过移动很快的把互联网的应用结合起来；2、移动应用天然是跟云计算连在一起，但现在很多移动应用还是在企业内部，或者是我们自己的系统里；3、移动只对手机还不够，还需要考虑未来智能设备、传感器和物的流动，从物联网的范畴来说，冰箱、茶几都有可能成为移动互联网的物质。

    蒋军锋从服饰行业来的角度感受到移动互联网还远没有到“+”的阶段。

    王国春则认为只有将“互联网”、“实体经济”、“移动互联网+”三股力量合在一起，才能真正把“互联网+”做起来。

    从移动互联网到“移动互联网+”，伴随着整个技术的升级，包括成本的降低，网络的发展，才有“移动互联网+”时代的到来，用移动互联网做系统，实现万物链接。而对于实体经济来说，“移动互联网+”给产业发展带来怎样的想象空间？

    王正通认为“互联网+”可以给中国带来巨大的利益，而对马云的损害将最大。他提出，中国在万物的平台上，马云是属于商贸类的平台、文化社交类的平台，移动互联网带来的变化是去改变，比如阿里、天猫、淘宝等平台三成以上的利润实际上交了保护费买流量，在电商平台上，真正赚钱的企业是非常低的。第二方面，移动互联网带来的变化可以让客户直接接触到终端环节，这种模式将会对平台的电商产生颠覆性的改变。

    陈俊布站在房地产行业的角度，分析了O2O对房地产行业的影响，尤其是从物联网的角度谈到消费者入口，移动互联网将是业主与企业互动沟通的平台。

    蒋军锋也认同陈俊布的观点，并提出传统思维与互联网思维的界限：传统行业谈大品牌、整合上游资源、要做大做强；而互联网行业更多是在细分领域抓住客户、服务好客户；这两种思维将逐步走向融合，未来线上线下一定会达到平衡。

    奉继承则认为现在的移动互联网基于沟通、协作，跟企业的主营业务没有太大的关系。并提到现在企业的ERP等系统跟移动互联网设计思想是完全相反的：移动互联网讲究的是“简单、快捷”而不是非常严谨的流程，以“人”为中心，不是以“流程”为中心。它是很复杂的，复杂是来源于企业的商业模式造成，把简单的事情复杂化，移动互联网就说手机的应用，一定是要把简单的事情复杂化才行。原来的ERP是要内部的体系，互联网天然是完全互联，所有的东西都连接在一起，没有内部、外部之分。如果现在说哪个企业用得好与不好，这都是无法谈，这都是表面的，没有进到企业的核心价值。

    不管是“移动互联网”还是“移动互联网+”都是新鲜的事务，那作为企业，面对“移动互联网+”应该如何行动？

    王国春认为现阶段需要重视技术，尤其是涉及到金融层面的安全更为重要，从框架上来说，安全跟应用场景都有关系，对内跟对外的业务安全，方式方法都不一样。即企业要有抵御风险的领域。

    陈俊布认为移动要做的是快，不要说大盘子的规划，先做一个试点的东西。

    王正通则提出简单化、创新化、安全化和平台化四点，尤其是大型企业，必须走平台化的道路。

    奉继承与陈俊布的观点如出一撤，同样提出了移动互联网必须要快的特点，突破点是企业最痛的一点，从这一点出发，将有大收获。

    蒋军锋还是回到系统上，认为如果没有基础强大的系统、数据的积累，移动也很难移动。建立在有一个强大的系统上、规范的管理之上，移动才能锦上添花。

    此次对话嘉宾对“互联网+”、“移动互联网+”的认识观点可谓精彩纷呈，移动互联网有很多的叠加，快速找到用户，根据场景叠加，我们将有更多的启发和收益。

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