“人、财、物、责、权、利”。六个字可以概括子公司的经营管理,也同样适用办事处管理。
要分析营销管理到底是管什么,还是回到市场营销的本质上来。每个人、每个企业在社会上生存和发展,都有需要,并愿意付出一定的报酬来满足部分需要,于是这部分需要就形成了需求。
近年来,国内礼品市场呈现蓬勃发展的消费势头,从老年保健品到少儿电子学习品,从传统工艺品到现代数码产品,从个人礼品到公司礼品,礼品在现代社会可谓是无孔而不入。
营销管理是指为了实现企业或组织目标,建立和保持与目标市场之间的互利的交换关系,而对设计项目的分析、规划、实施和控制。
很多企业在营销管理过严会导致营销员在具体工作中失去灵活性,或形成一种工作依赖,阻碍了营销人员的工作激情,过程管理并不否定授权,一定的授权可以给对营销人员信任感...
当营销管理顾问不见得什么产业都做过,但是至少看的很多,关于产品营销这件事情,基本上观念都是差不多的,甚至于连营销技巧与手法都大同小异。
物质资源永远是稀缺的,这是大自然的法则,节约是营销管理的核心法则,一百元的销售额能有多大的利润?而浪费会在瞬间吃掉多时积累下的利润。东晋市场的领导多是浪费者...
站在企业的角度,营销就是“瞄准需求,将产品或服务以适当的方式、适当的价格、在适当的地点卖给客户”,以传统思维考虑,“营销就是企业去卖东西,激发消费者去买东西”。
通过使用数据挖掘可以探勘出数据中信息所隐含的真实意义,并能自动挖掘出数据之间微妙的关联,以致能发觉某种决策模型,通过这种模型可以协助决策者建立预测及决策模型。
营销管理要管什么需求呢?这个问题涉及到企业的很多方面,企业强调团队合作,强调供应链, 因此各个环节的需求都要考虑到,这样的营销政策才是好政策。