在信息化项目中引入中立、客观、专业的第三方咨询服务机构作为监理方,来监控和管理整个项目,是规避信息化风险、提高项目成功率的有效方法。
咨询式ERP监理项目的使命,是为在企业ERP系统建设总体目标的前提下,推动和促进企业建立起支撑管理持续发展、具有企业特色的、突出亮点的ERP系统,为企业的ERP建设保驾护航。
美着名咨询研究公司Forrester Research 一项新的调查发现,在2227名采用SOA的IT管理人员中仅有1%表示很少或者根本没有从中获益。60%受访者表示已经见到一些成效。
知识管理就是利用智力或知识资产创造价值的过程,知识时代催生了许多知识型企业,咨询类公司作为典型的知识驱动型企业,在处于巨大发展机遇的同时,其传统知识管理策略也遇到了很
咨询公司或是培训公司的商品不是服务,而是专业知识与经营或管理技术!
有些话不敢脱口而出,并不是对问题的认识不到,而是想到在一个企业/组织内部推行可能会遇到方方面面的障碍和阻力。
任何一个企业都是不可能复制,任何一个企业也不可能单纯地依靠咨询方案走向未来,咨询的过程比方案本身更重要。
任何一个企业都是不可能复制,任何一个企业也不可能单纯地依靠咨询方案走向未来,咨询的过程比方案本身更重要。
在生活中,你得了病去看病,都会面临是看全科医生还是看专科医生的选择。如果你胸部疼,一般看内科,若能确定是心脏问题,会看胸科;你皮肤起包,一般看外科,如果有皮肤科,会去
没有拜访就没有销售,但不等于销售人员去拜访客户就一定能实现销售。销售人员如何做有效的客户拜访呢?