随着我国企业信息化建设的进一步深入,金融、电信等行业的IT基础设施建设、核心应用系统建设已基本完成,IT运维服务管理成为企业信息化的重点关注领域之一。
今天来讲我觉得IT是业务的组成部分很重要,没有IT什么也做不了。IT治理是公司治理的组成部分,公司的企业治理永远是很重要的一块。IT重要还是IT治理重要,处理不好的话很多事情处理不
一些内部欺诈的例子已经说明,对员工的完全信任可能会让企业“很受伤”,尤其对于高度信息化下的银行业而言,各种系统中储存的数字背后,都是数以万计的金钱,内外部欺诈造成的危
内控建设对国内的上市企业来说其实并不陌生,部分上市公司甚至已经实施了相对规范的体系化的内控建设。但是在基本规范出台之前,企业内控的IT治理并没有统一的标准,主要以行业
法规遵从,要想针对上市法规、行业法规、国外法规、行业标准等每一个法规都重新做一套体系是不可能的,企业惟有练好内功,才能以不变应万变。
《企业内部控制基本规范》(以下简称规范)的出台为企业建立健全内部控制机制提供了依据。作为针对上市公司的刚性规范要求,《规范》提出了建设框架,包括内部环境、风险评估、控
企业的财务内控体系与质量保证体系都是企业重要的管理体系组成部分,都会影响到企业业务开展的各个方面。
企业内部控制信息系统的应用主要来自于两方面力量的推动。首先是外部需求特别是SOX法案颁布后加强企业内控对外报告需求的推动;其次是内部需求特别是企业加强风险管理、提高内控
全面预算管理软件强调的是企业预算与编制工作;而ERP强调的是企业数据集成与管理工作,前者侧重于目标管理,后者侧重于基础数据管理,两者是有区别的。