2022年度数据治理工程师(CDPA\CDGP)认证培训班(北京)

2022-01-25 14:01:21  来源:

摘要:数据管理专业人士认证 (Certified Data Management Professional,CDMP),由国际数据管理协会(DAMA国际) 建立,是目前全球唯一数据管理方面权威性认证。为了便于国内广大数据从业者参加 CDMP认证
关键词: DAMA 数据治理
  1、认证简介
 
  数据管理专业人士认证 (Certified Data Management Professional,CDMP),由国际数据管理协会(DAMA国际) 建立,是目前全球唯一数据管理方面权威性认证。为了便于国内广大数据从业者参加 CDMP认证,由国际数据管理协会中国分会(DAMA 中国)以国际数据管理协会(简称“DAMA国际”)DAMA数据管理知识体系为基础,结合国内实际需求,对DAMA国际数据管理专业人员认证(CDMP)的考试语言、考试形式、考试内容、证书类型等进行了适当本地化重构。重构后认证考试分为数据治理工程师(Certified Data Governance Associate,CDGA)和数据治理专家(Certified Data Governance Professional,CDGP),DAMA中国承担认证考试命题工作,并定期组织中文考试,对考试通过者由DAMA中国颁发认证证书。证书有效期为三年,获得CDGA认证才能申请CDGP认证考试。

区域 认证名称 考试语言 考试题型 考试时间 发证机构
国内 数据治理工程师(Certified Data Governance Associate,CDGA) 中文 单选题 考试暂定设置为每季度组织一次,考试时间预计为 3 月、6 月、10 月(峰会)、12 月 DAMA中国
数据治理专家(Certified Data Governance Professional,CDGP) 中文 单项选择题;多项选择题;论述题 DAMA中国
国际 数据管理专业人士认证 (Certified Data Management Professional,CDMP) 英文 单选题 在线预约机考 DAMA国际
 
  对个人而言,在当今数字化转型的浪潮下,对数据治理人才的需求日趋迫切,CDGA/CDGP/CDMP 是全球唯一数据治理权威认证,是数据从业者的“敲门砖”、“专业能力认证”;对企业而言CDGA/CDGP/CDMP 帮助企业充分有效地发挥数据的作用,帮助培养和提升数据团队的能力。
 
  2、2022年培训计划和地点
 
  1)地点:
  北京市昌平区回龙观东大街338号创客广场A2
 
  2)时间计划:
序号 时间 城市 备注
1 2022年2月12日-13日 北京 第八期
2 2022年4月16日-17日 北京 第九期
3 2022年5月3日-4日 北京 第十期
4 2022年7月30日-31日 北京 第十期
5 2022年9月24日-25日 北京 第十二期
6 2022年11月19日-20日 北京 第十三期
 
  3、课程背景及优势
 
  国内数据治理工作的知识体系基础,来自于国际数据管理协会出版的《DAMA数据管理知识体系指南》,其中中文译本第二版由机械工业出版社于2021年6月出版。该指南是数据管理业界最佳实践的结晶,已成为从事数据管理工作的经典参考和指南。同时参考《数据治理:工业企业数字化转型之道》相关的内容,在此之上,本培训也包含了国内针对数据管理成熟度、数据安全等方面的本地化政策、标准、实践等内容。
 
  在数据治理工作的热潮下,各领域的数据治理专业人才将成为推动数据治理落地与持续运营的核心角色。数据治理专业人才需要通过学习数据治理理论基础与实践案例,对数据治理的工作目标形成清晰的认识,在掌握专业知识的同时,明确数据治理工作的定位与职责。为了更好地为国内各机构开展数据治理工作提供理论和实践支持,培养包括金融、工业制造业等各行业数据的治理人才,指导相关行业数据治理工作的有效开展,本培训结合已有的数据管理知识体系及同业机构在数据治理领域的成功案例,主要围绕以下三大视角设计了数据治理系列培训课程:
 
  1.从监管合规要求及数据治理理论视角,讲解数据治理体系(组织、职责、制度、流程等)的建设方法以及数据价值的实现思路,解决企业开展数据治理和数据应用过程中的相关疑惑,以便更好的实现数据的资产化及价值化。
 
  2.系统讲解以DMBOK2体系为基础架构,以DCMM为数据管理成熟度评估机制、以GDPR为数据伦理导向的数据治理知识体系。
 
  3.从同行业数据治理成功案例的实战视角,分享金融机构、工业企业等在数据治理和数据应用方面的领先实践和成功经验,为数据治理具体工作展开提供丰富、生动的实战指南。
 
  自2020年7月本课程推出以来,在北京、杭州、广州等地的公开课上广受好评,并被多家金融机构、着名央企的培训中心邀请多次讲课,参加培训的学员普遍反馈为数据治理类最佳课程。
 
  参考的教材:
\
 
  4、培训目标对象及收益
 
  学习数据管理专业人士认证考试的所需的专业知识,通关CDGA/CDGP/CDMP 系列认证考试
 
  1、包括但不限于:
 
  1) 数据相关工作的管理层领导;
 
  2) 数据管理团队及专、兼职数据管理人员、数据相关项目的解决方案提供者;
 
  3) 业务部门数据分析和报表统计人员;
 
  4) 信息科技部门数据平台开发、运维及安全管理人员;
 
  5) 会计事务师所、律师事务所在风险、合规、管理、数据治理领域的从业人员;
 
  6) 政府领域数据管理领域的研究人员;
 
  7) 负责开发和提供数据管理课程的教育工作者等。
 
  2、学员收获
 
  熟悉数据管理体系框架
 
  熟悉数据管理各领域知识体系,理解各领域的概念及管理要求等
 
  结合实际应用,给出各管理领域的应用实践,理解管理领域的落地内容
 
  - 学以致用
 
  课程内容汇集了业内大佬多年的一线数据治理经验,以理论结合实践让学员更易学习理解和吸收,让学员充分学习到可实践落地的专业数据治理知识,为数据治理专业人才赋能。
 
  - 精准备考
 
  改变以往培训课程大广全的特点,本次课程以DAMA-Bok2.0各章节内容为参考,精选各章节重要知识点形成专项课程,以老师讲、学员问为主,充分调动学员积极性。
 
  - 高效省时
 
  数据专业培训课程普遍时间较长,内容丰富,用户学习时间压力大。本次课程以精准输入为主,课程内容专一,既保证了自由的学习时间,也提供了一种更加高效的学习方式。为学员充分备考CDGA和CDGP两项考试奠定基础
 
  5、课程设计及特色
 
  特色:线下与线上相结合,现场面授、在线直播、录播三种培训方式
 
  1. 听得懂
 
  以生动的案例,简洁的语言,深入浅出讲授数据治理的逻辑和本质。
 
  2. 看得见
 
  现场学习数据治理的标杆企业,亲身感受数据治理的力量和实践。
 
  3. 做得到
 
  帮助企业构想数据治理蓝图、方法论和路线图相匹配,找到数据治理方法、组织变革突破口,实现数据治理落地,规避陷阱。
 
  1)采取学员定制以案例介绍为准,培训线下面授
  2)线上录播视频课
  3)考前冲刺串讲大课(直播);(有考试社群,提供报名等咨询答疑)
  4)课后答疑:培训期间及结束后均提供答疑服务;
  5) 培训教材:凡报名学员均赠送相关培训教材内容一本;
  6)题库:向报名学员开放模拟考试题库,熟悉考试题型及要点;
  7)报名指导:提CDGA/CDGP/CDMP 考试认证报名指导,不错过任何一场考试。
 
  ①线下课程分为四个板块,以实际案例形式展现:
 
  板块一:数据治理知识体系概述(第1章、数据管理、第3章、数据治理)
 
  板块二:数据标准化治理(第10章主数据、第12章元数据等核心内容)
 
  板块三:标杆集团企业数据平台案例
 
  板块四:数据运营管控体系及评估(第2章节数据伦理、第15章节数据管理成熟度评估;第17章数据管理和组织变革管理)
 
  ②线上课程《DAMA数据管理知识体系指南》,理论体系为主,7次线上时间(1个月讲完):
 
  板块五:数据架构和数据与设计管理
 
  板块六:数据集成和互操性、数据质量
 
  板块七:数据安全、和文件及内容管理
 
  板块八:数据存储和操作、数据管理组织与角色期望
 
  板块九:数据仓库和商务智能、大数据和数据科学
 
  板块十: 考前辅导(2次)
 
  ③本培训课程设计思路及教学安排紧密围绕着:
 
  1.以理论为基础:全面、清晰、体系化解读数据治理理论知识和方法论。
 
  2.以实战为导向:与企业实际业务和管理场景相结合的实战方案分享与指南。
 
  3.以能力为目标:课堂带教与课间互动,力求学员掌握技能,用人单位可立即获得人力资本上的提升。
 
  6、培训提纲
 
  板块1:数据治理知识体系概述(第一天上午,,3个课时)
 
  目标:数据管理知识体系概述、学员可以了解数据治理宏观政策、发展趋势及基本概念;了解主流数据治理框架体系、工具和实施方法论。
 
  内容:数字化转型中数据治理相关背景和挑战、数据治理体系与数据资产相关概念和知识体系、解读《数据治理》核心内容及数据治理能力提升相关建议。
  
章节 模块 培训内容
  学员介绍
(8:30-9:00)
讲师及学员互相介绍
第1章 数据管理知识体系概览
(9:00-10:30)
数据管理知识体系概述 从数字化转型入手,介绍数据治理背景、发展历史以及相关方法论。以相关行业为例,说明数据治理环境以及数据治理在行业的实践以及指导作用,体系化介绍数据管理知识体系全貌,同时还介绍各个模块之间的关系、术语、重要概念以及沟通技巧。 介绍DAMA 框架,每个章节的车轮图、语境图。
第3章节 数据治理
(10:40-12:00)
说明数据治理的驱动原因、明确数据治理的目标与原则,通过关键管理活动来明确数据治理的内核,并说明DAMA数据治理和国内数据治理感念的差别。介绍金融行业的数据管理组织架构体系以及职责分工,并介绍管理组织的成功关键因素。主要内容:
l 数据治理的指导原则,了解数据治理的关键驱动因素
l 确定数据治理的主要组成部分
l 理解关键数据管理术语和定义
l 分析数据治理的关键输出
l 描述数据治理的关键输出
l 讨论数据治理中的基本角色职责和责任
l 确定数据治理的关键工具
l 应用数据治理的策略
 
 
  板块2:数据标准化治理(元数据、主数据等核心内容)(第一天下午,3个课时)
 
章节 模块 培训内容
第10章节 参考数据和主数据管理
下午13:30-15:00)
主数据与参考数据主要说明对数据不同的分类所划分的“最大公约数据”。了解领先实践主数据管理框架管理体系;了解标杆企业主数据资产相关术语、定义,实施策略和相关案例情况;获得主数据治理工具相关知识;主数据管理领域需要角色和相关知识结构。主要内容:
l 了解参考数据和主数据管理中的关键术语和定义
l 讨论参考数据和主数据管理的指导原则
l 了解参考数据和主数据管理的关键驱动因素
l 确定参考数据和主数据管理功能的主要组成部分
l 分析参考数据和主数据管理的关键指标
l 描述参考数据和主数据管理的关键输出
l 讨论参考数据和主数据管理中的基本职责和责任
l 确定参考数据和主数据管理的关键工具
l 应用参考数据和主数据管理的策略
l 评估参考数据和主数据管理理论
l 将参考数据和主数据管理理论应用于现实场景
第12章 数据管理
下午13:30-15:00)
元数据做为描述数据属性的数据,本节课程主要介绍元数据管理的定义、类型、标准,以及元数据管理的方式方法、相关技术,并通过实践案例来加深对元数据管理的认知。主要内容有:
l 了解元数据管理的关键术语和定义
l 元数据管理的指导原则
l 了解元数据管理的关键驱动因素
l 确定元数据管理功能的主要组成部分
l 分析元数据管理的关键指标
l 描述元数据管理的关键输出
l 讨论元数据管理中的基本角色职责
l 确定元数据管理的关键工具
l 应用元数据管理中的策略
l 将元数据管理理论应用于现实场景
l 元数据管理中的治理
 
 
  板块3:标杆集团企业数据平台案例(第二天上午,3个课时)
 
  目标:了解数据管理工具挑战和发展趋势;了解标杆集团企业级数据管理平台包含常见工具,了解数据管理平台实施路径。
 
  内容:数据管理工具现状及发展趋势、企业级数据管理平台架构、数据平台实施路径及建议。
 
章节 模块 培训内容
第11章节
数据仓库和商务智能
标杆企业数据应用场景案例分享
上午 9:00-10:00
1、 人力资源域应用场景
2、 财务分析案例(财务应用场景)
3、 设备域分析应用案例(数字孪生、设备预防维修应用场景)
4、 物资采购应用案例(价格大数据、库存、招投标等大数据应用场景)
第14章节
大数据和数据科学
标杆企业数据平台案例(技术平台及工具)
上午10:10-12:00
以一个完整的大型集团数据平台为例,讲解数据平台应该包含哪些技术平台和工具,这些平台和工具应该怎么去选型
1、 标杆企业数据资源中心案例
2、 基于大数据架构下的数据资源中心技术架构(数据平台总体架构、功能架构、系统架构、安全架构等等)
3、 数据仓库和大数据平台常见工具介绍
4、 数据治理相关工具介绍(数据指标(元数据)管理工具、数据质量管理工具、数据安全工具) 
5、 数据平台建设路径和难点分析
 
 
  板块4:数据运营管控体系及评估(第二天下午,3个课时)
 
章节 模块 培训内容
第2章节
数据伦理
企业数据管控体系及数据文化和伦理
(13.00-14:00)
标杆集团企业数据管控体系(组织机构、职责、制度、流程)介绍。数据文化和伦理等。
1、组织机构:数据平台团队内部组织怎么建设和分工
2、职责:相关角色职责(CDO等职责)
3、制度:数据平台相关制度
4、流程:数据管理流程(比如:数据认责流程)和运维管理流程
5、考核:应用考核规范等管理制度
6、数据伦理文化建设
第15章节
数据管理成熟度评估
 数据管理成熟度评估
(14.00-15:00)
数据管理成熟度使用成熟度评估理论(CMM),主要针对数据治理的相关工作开展评估。本节课程将介绍数据管理成熟度的基本概念、评估标准体系、评估框架、评估实操以及评估结果的使用。
第17章节
数据管理和组织变革管理
 数据管理组织与变革管理
(15.00-16:30)
本章节主要介绍不同行业的数据管理组织架构体系以及职责分工,并介绍管理组织的成功关键因素、金融行业数据管理组织架构案例等,明确组织建立的方式方法。讲解数据管理带来的企业变革中遇到的要素与实例。
 
 
  板块5:数据架构与数据模型设计管理(线上讲解,,3个课时)
 
章节 目标 讲解的主要内容
第4章节、数据架构 数据架构主要包括识别企业数据需求、设计维护总蓝图指导数据的集成、控制数据资产、对齐企业目标 。本节课程将介绍数据架构的主要工作内容以及实践实操,并说明常见问题以及其解决方案。 了解数据架构管理中的关键术语和定义
讨论数据架构管理的指导原则
了解数据体系结构管理的关键驱动因素
确定数据架构的主要组成部分
分析数据架构的关键指标
描述数据架构的关键输出
讨论数据架构中的基本角色职责
确定数据架构中的关键工具
应用数据架构的策略
评估数据架构理论
将理论应用于现实场景
数据架构管理的治理
第5章节
数据模型与设计
数据模型与设计包括数据建模,明确概念、逻辑、物理的数据模型层级。本节课程主要介绍数据建模的主要工作内容以及在各业的优秀实践。 理解数据建模和设计中的关键术语和定义
讨论数据建模和设计的指导原则
确定数据建模和设计的主要组成部分
分析数据建模和设计的关键输出
描述数据建模和设计的关键输出
讨论数据建模和设计中的基本角色职责和责任
确定数据建模和设计中的关键工具
数据建模和设计的应用策略
评估数据建模和设计的理论
将数据建模和设计理论应用于现实场景
数据建模和设计中的治理
 
 
  板块6:数据集成和互操性、数据质量(线上讲解,,3个课时)
 
章节 目标 讲解的主要内容
第8章数据集成和互操作 数据集成与互操作主要描述数据整合与传输的流程,本节课程主要介绍数据集成基本概念,如数据抽取、转换、加工等,数据集成模式、工作方法、工作工具等方面的内容。 了解数据集成和互操作性的关键术语和定义
讨论数据集成和互操作性的指导原则
了解数据集成和互操作性的关键驱动因素
确定数据集成和互操作性的主要组成部分
分析数据集成和互操作性的关键指标
描述数据集成和互操作性的关键输出
讨论数据集成和互操作性中的基本角色职责和责任
确定数据集成和互操作性的关键工具
数据集成和互操作性的应用策略
评估数据集成和互操作性理论
将数据集成和互操作理论应用于现实场景
数据集成和互操作性中的治理
第13章数据质量 数据质量是衡量数据价值、数据可用性的标尺,本节课程将介绍数据质量的基本概念、常见问题以及常用工具与技术,并通过介绍金融行业的相关案例来贯通数据质量管理的实施流程。 理解关键数据质量术语和定义
讨论数据质量的指导原则
了解数据质量的关键驱动因素
确定数据质量功能的主要组成部分
分析数据质量的关键指标
描述数据质量功能的关键输出
讨论数据质量职能的基本职责和责任
确定数据质量的关键工具
应用数据质量管理的策略
将数据质量理论应用于现实场景数据质量管理中的治理
 
 
  板块7:数据安全与文件和内容管理(线上讲解,3个课时)
 
章节 目标 讲解的主要内容
第8章文件和内容管理 文件和内容管理将针对结构化与非结构化的数据的高效整合与高效利用方式方法展开说明。从工作方式方法、工作工具等方面介绍内容管理与分发方式、术语管理、数据地图、工作流等。 理解文件和内容管理中的关键术语和定义
讨论文件和内容管理的指导原则
了解文件和内容管理的关键驱动因素
确定文件和内容管理功能中的主要组件
分析文件和内容管理功能的关键指标
描述文件和内容管理的关键输出
讨论文件和内容管理的基本角色职责和责任
确定文件和内容管理的关键工具
应用文件和内容管理中的策略
将文件和内容管理理论应用于现实场景
文件和内容管理的治理
课程10数据安全 数据安全主要关注常见的黑客行为 、常见的系统安全风险、常见的数据滥用、常见的数据威胁、常见的恶意软件的安全规范,本节课程将介绍数据安全的技术、方法与工具,行业相关的数据安全法规以及实施的重点难点。 了解数据安全管理的关键术语和定义
讨论数据安全管理的指导原则
了解数据安全管理的关键驱动因素
确定数据安全管理的主要组成部分
分析数据安全管理的关键指标
描述数据安全管理的关键输出
讨论数据安全管理中的重要角色职责
识别数据安全管理的关键工具
数据安全管理中应用策略
评估数据安全管理理论
将数据安全理论应用于现实场景
数据安全管理中的治理
 
 
  板块8:数据存储和操作、数据管理组织与角色期望(线上讲解,3个课时)
 
章节 目标 讲解的主要内容
第6章
数据存储和操作
数据存储的定义和操作的指导原则,了解数据存储和操作的关键驱动因素, 确定数据存储和操作的主要组成部分 ,数据存储关键指标及操作输出等 理解数据存储和操作中的关键术语和定义
讨论数据存储和操作的指导原则
了解数据存储和操作的关键驱动因素
确定数据存储和操作的主要组成部分
分析数据存储和操作的关键指标
描述数据存储和操作的关键输出
讨论数据存储和操作中的基本职责和责任
确定数据存储和操作的关键工具
数据存储和操作的应用策略
评估数据存储和操作理论
将数据存储和操作理论应用于现实场景
第16章
数据管理组织与角色期望
数据管理组织与角色期望 了解识别和分析现有组织和文化规范的步骤
了解数据管理组织的运营模式
讨论数据管理组织的建设方法
讨论数据管理组织中的重要角色及职责
应用数据管理组织与角色期望管理中的策略
将数据管理组织与角色期望理论应用于现实场景
 
 
  板块9:数据仓库和商务智能、大数据和数据科学(线上讲解,3个课时)
 
章节 目标 讲解的主要内容
课程11
数据仓库和商务智能
本章以数据仓库的构建以及商业智能应用的要点来介绍数据应用体系建设。包括数据仓库的构建理念、架构组件,商务智能的实施要点、与数据治理之间的关系处理 l 理解数据仓库和商务智能中的关键术语和定义
l 讨论数据仓库和商务智能的指导原则
l 了解数据仓库和商务智能的关键驱动因素
l 识别数据仓库和商务智能功能中的主要组件
l 分析数据仓库和商务智能的关键指标
描述数据仓库和商务智能的关键输出
l 讨论数据仓库和商务智能中的重要角色职责
l 识别数据仓库和商务智能的关键工具
l 应用数据仓库和商务智能管理中的策略
l 将数据仓库和商务智能理论应用于现实场景
l 数据仓库和商务智能中的治理
课程14大数据和数据科学 大数据与数据科学作为新兴学科,在数据管理知识体系本节课程将通过对数据科学发展了是和迭代过程的介绍、培养大数据思维模式,介绍数据科学的相关工具与时间案例,领略大数据与数据科学的内核。 l 理解大数据和数据科学中的关键术语和定义
l 讨论大数据和数据科学的管理原则
l 了解大数据和数据科学的关键驱动因素
l 确定大数据和数据科学中的主要组件
确定大数据和数据科学的关键工具
l 大数据和数据科学应用于现实场景
l 大数据和数据科学的治理
 
 
  板块10:考前辅导及答疑(线上讲解,分两次,每次1.5个课时,共计3个课时)
 
章节 模块 培训内容
课程19 1-9章 每章节的目标、车轮图、语境图等内容回顾、重要知识点、每章节练习题不少于10道串讲
课程20 10-17章 每章节的目标、车轮图、语境图等内容回顾、重要知识点、每章节练习题不少于10道串讲
 
 
  7、讲师团队
 
  1)李老师:1986年毕业于中南大学地质系,1991年获东北大学硕士研究生学位,高级工程师,中国大数据技术标准推进委员会数据资产专家、工业大数据应用技术国家工程实验室技术专家。1997年加入联想集团,具有24年的特大型集团企业IT咨询服务和数据治理行业工作经验。近10年专注数据治理及标准化咨询工作,为中国石化集团、国家电网、国家能源集团、中国外运集团、中国核工业集团、中国航天科工集团、中国航天科技集团、中国兵器工业集团、中国电子科技集团、中国有色金属矿业集团、中国华录集团、北汽集团、云南中烟等20余家500强企业的提供数据治理服务。
 
  2)李老师:DAMA(国际)认证(CDMP)的数据管理专家,某国际知名互联网公司数据资产管理专家,锦囊专家,国家工程实验室特聘专家,中国企业数据治理联盟成员。具有15年以上数据管理经验,广泛服务于国内政府、能源、金融、互联网等行业头部企业。拥有丰富的数据资产管理体系规划和实施经验,数据资产治理、数据资产价值管理、数据资产运营、数据资产管理平台搭建和实战经验,具有数据资产评估专业知识及实践经验。熟悉数据治理理论体系,熟练掌握数据治理实施方法论,曾出版《变数·中国数字企业模型及实践》、《数据治理那些事》、《数据治理:工业企业数字化转型之道》。目前致力于敏捷数据操作、数据资产目录、数据资产地图、数据资产价值评估、数据资产全生命周期管理等领域的研究与实践。
 
  3)邢博士:工业大数据应用技术国家工程实验室首席科学家,为中国海智专家、中国(贵阳)国际大数据创新中心专家、中国与全球化智库CCG海外代表,电子科技大学客座教授,欧洲华人十大科技领军人才(2012年度)。长期从事软件系统集成、数据处理和工业数字仿真技术研究,参与过航空航天、高端制造、交通运输、环境保护、食品加工等领域的数据采集与处理的工业级软件包架构设计和开发工作。《数据治理:工业企业数字化转型之道》主要作者。
 
  8、培训单位
 
  北京北达软信息技术有限公司(DAMA2020中国认证最佳培训机构)
\
 
  9、认证证书
 
  每个季度主办一次考试,分别计划在3月、6月、9月和12分在北京和上海举行。
\
 
  10、培训费用及咨询
 
  课程培训费:8000元/人(含培训费、场地费、资料费、学习期间午餐),学员食宿交通费用需自理。
  考试费用:1000元/次

  11、培训咨询
  
  欲参加本次培训请加下面微信号咨询并报名(张闻闻:15600611542)
 
  关于DAMA
  DAMA (国际数据管理协会)是一个全球性数据管理和业务专业志愿人士组成的非营利协会,致力于数据管理的研究和实践。DAMA 国际在世界范围内拥有40 多个分会,7500 余数据管理专业人士会员。协会理事会由志愿者每二年一次选举产生,负责协会的日常管理。DAMA国际自1988年成立以来,多年致力于数据管理的研究、实践及相关知识体系的建设,在数据管理领域累积了极为深厚的知识沉淀和丰富经验,并先后出版了“DAMA 数据管理字典”和“DAMA数据管理的知识体系和指南”(DAMA-DMBOK),集业界数百位专家的经验于一体,是数据管理业界最佳实践的结晶,已成为从事数据管理工作的经典参考和指南,在全球范围内广受好评。在专业认证方面DAMA国际还开发了“数据管理专业人士认证” (Certified Data Management Professional - CDMP)。
 
  关于北达软
  北达软信息化咨询与培训中心成立于2006年,是一家专注于IT管理研究、咨询和培训的服务机构。北达软最早将TOGAF、FEA、ESA和Archimate等企业架构认证培训引入中国,也是最早将国际信息考试学会EXIN的云计算、大数据、物联网、人工智能、区块链、网络安全、隐私与数据保护、业务分析等认证培训引入中国。作为中国新一代IT产业推进联盟的核心参与单位,北达软依托北大、清华及业界顶级的专家和咨询服务资源,在国际标准方法论的基础上,为中国企业和政府部门提供专业的信息化规划、总体架构设计、数字化顶层设计及数字化转型等咨询和培训服务。

第三十五届CIO班招生
国际CIO认证培训
首席数据官(CDO)认证培训
责编:zhangwenwen

免责声明:本网站(http://www.ciotimes.com/)内容主要来自原创、合作媒体供稿和第三方投稿,凡在本网站出现的信息,均仅供参考。本网站将尽力确保所提供信息的准确性及可靠性,但不保证有关资料的准确性及可靠性,读者在使用前请进一步核实,并对任何自主决定的行为负责。本网站对有关资料所引致的错误、不确或遗漏,概不负任何法律责任。
本网站刊载的所有内容(包括但不仅限文字、图片、LOGO、音频、视频、软件、程序等)版权归原作者所有。任何单位或个人认为本网站中的内容可能涉嫌侵犯其知识产权或存在不实内容时,请及时通知本站,予以删除。