在某种程度，云服务正在进行IT服务。今天，一些IT服务和外包公司已经创建了实践来帮助业务打入到云服务市场。相反，转型服务-在创建良好的应用现代化的更新工作上-努力工作，从而通过评估用户的基础设施、协作、IT流程和企业应用需求来决定云策略。

    IT服务公司可能会改变他们的一些传统工作，为用户寻求把业务功能转向到云计算平台上。这样的IT服务公司提供数据中心外包功能，以及常用的咨询服务，他们能够对云转型项目有更好的理解，根据行业观察家所说。

    虽然迁移一个应用程序到云上，它本身可能并不困难，但挑战可能在等着你，云服务很难与当前的业务需求、环境和遗留应用达成一致。另外，建立固定的云转型管理需要那些规避许多新的云使用者的知识。缺乏对云工作方式的理解是许多组织的主要问题根源。

    我们看到的最大的失误是，公司进入到了云服务，但仍然认为他们与其它的外包选择是一样的，这就会造成多米诺现象，导致与云厂商的谈判失败，差的应用性能，最后在成本节省中造成损失。

    转型访求涉及到了要了解用户当前业务需求是什么，以及他们的当前的环境是什么，从而可以决定哪一个云服务是有意义的。该方法的支持者宣称它可以帮助那些因为错误原因而把功能移动到云端的公司--例如，只是想降低成本。这只是说明‘我想要进入云，因为它便宜，’只是灾难的一个处方，这个转型服务帮你理解这里究竟会发生什么，以及到底怎样做才能达到你的目标。

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