首页 > 云计算 > 正文

阿里巴巴技术总监解析阿里云计算

2010-12-31 15:52:04  来源:it168

摘要:阿里巴巴是一个集团公司,在这个集团公司下面现在有五个子公司,第一、是一家B2B公司;第二、淘宝网;第三、支付宝;第四、收购的雅虎中国;第五、阿里巴巴十周年成立的阿里云计算
关键词: 阿里云计算

 近日,由中国电子技术标准化研究所、SOA标准工作组、ITSS工作组将联合举办 的“中国云计算标准化研讨会”在深圳召开。会上来自阿里巴巴技术总监林晨曦就“拥抱云计算—在阿里巴巴”为主题做了精彩的发言。

  阿里巴巴是一个集团公司,在这个集团公司下面现在有五个子公司,第一、是一家B2B公司;第二、淘宝网;第三、支付宝;第四、收购的雅虎中国;第五、阿里巴巴十周年成立的阿里云计算

  阿里巴巴已经成立十一年,在过去几年里面阿里巴巴一直倡导的是与互联网在一起、与小企业在一起、与电子商务在一起,这是阿里巴巴一直在倡导的事情,那么,在未来阿里巴巴怎么云计算?阿里巴巴与云计算的关系又是什么?

  对于云计算,许多企业做了很多的投入、很多部门或者很多团队在做跟云计算相关的事情,在阿里巴巴看来云计算足够我们下决心来做的。阿里云计算只做一件事情,那就是做云计算。

  互联网典型的成功案例之一,淘宝业绩增长的速度非常快,伴随着业务增长的同时,在阿里集团里面用到的服务器的增长曲线,也就是阿里巴巴计算资源的需求量增长的曲线。这样的一条曲线实际上反映了一家成功的互联网公司所面临的计算资源的问题,也就是类似这样曲线的增长使我们想到了云计算的事情。

  那么,阿里巴巴云计算做什么事情?云计算是提供跟数据有关的服务,我们希望依托云计算的架构做一个可以扩展、高可靠、低成本的基础设施服务来支撑互联网应用的发展包括电子商务的发展,这是开始思考的事情。

  对云计算的判断,为终端消费者设计是对电子商务的判断。过去人类处于大工业生产的时代,最典型的是以规模化生产降低成本。而销售渠道会从沃尔玛、家乐福这种大超市发放个人消费品,这种发放的方式是大工业生产时代的标志,这种标志最主要是体现规模带来的成本的降低。

  消费者只能去消费同样的商品,只有大规模生产才能把成本降下来,人类进行到这种时候,实际上已经有能力做个性化的生产,下一个时代应该围绕用户个性化的生产方式,这才是最终的生产方式,也是新商业文明的方式。

  源头是必须从用户那里得到他们想要的需求,这种需求是以数据的形式表现的,对应的来看,会越来越多的收集用户想要什么、希望得到什么,对这些数据进行大规模海量处理,反过来决定企业生产什么,这也是为什么阿里从小企业、电子商务而想到了云计算的原因之一。

  对于云计算的判断

  第一、互联网成为了基础设施、基础架构。在云计算的时代,能够站在互联网的规模上考虑任何一件产品、任何一个软件。当一个软件出来的时候我们要想一下背后是不是拥有整个互联网的数据,是不是给整个互联网用户在用,顺便带来新的问题,这个规模下考虑问题,这个需求不是传统电脑提供的时代了。

  第二、云计算时代数据中心非常重要,在传统的机构里面数据中心只是一堆计算服务器放在那里的地方,而在云计算时代要能够做到把整个数据中心看作像一台电脑一样使用,数据中心要有管理软件和操作系统,让计算资源整合起来,这是对云计算时代很重要的判断。云计算可能是一个现有的成熟技术的整合或者是一种重新思考,现有的技术的整合是带来云计算的形成,其实云计算的威力不是新技术的整合。

  有观点认为云计算是以成熟的技术把搭建起来的,真正的云计算是搭建起来我们没有看到的东西,也就是我们没有看到的才是云计算。

  在云计算时代,数据在云计算中同样非常重要。为了能够更加高效的运转,很多历史的经验,对未来的预测都是从数据中来的,云计算很大的作用是提供了很强的存储和计算能力,使得人类可以分析产生的数据,并且从数据当中进行学习,提高整体的社会效益。云计算不再是网格时代,企业关心的是数据,这也是阿里巴巴谈发展的时候从来都是跟数据绑定在一起的原因。

  在阿里巴巴的理念里面,我们永远相信别人比我们聪明,我们就把已经熟悉的做好,作为平台、基础设施和云计算服务提供给用户,真正聪明的用户会在这里发现云计算时代的各种各样的精彩,这才是真正的创新,所以,我们所提到的创新只是给用户的创新提供的基本的条件和机会。

  对于阿里巴巴整个集团来讲我们的竞争对手很简单,当我们做电子商务的时候竞争对手是沃尔玛和家乐福,而不是任何一家互联网公司我们是跟传统方式做竞争,这是靠技术改变的。当云计算时代真正到来的时候改变的是旧的生活方式如现在的淘宝改变了很多人的购物方式一样。


第三十六届CIO班招生
国际CIO认证培训
首席数据官(CDO)认证培训
责编:sr130

免责声明:本网站(http://www.ciotimes.com/)内容主要来自原创、合作媒体供稿和第三方投稿,凡在本网站出现的信息,均仅供参考。本网站将尽力确保所提供信息的准确性及可靠性,但不保证有关资料的准确性及可靠性,读者在使用前请进一步核实,并对任何自主决定的行为负责。本网站对有关资料所引致的错误、不确或遗漏,概不负任何法律责任。
本网站刊载的所有内容(包括但不仅限文字、图片、LOGO、音频、视频、软件、程序等)版权归原作者所有。任何单位或个人认为本网站中的内容可能涉嫌侵犯其知识产权或存在不实内容时,请及时通知本站,予以删除。