过去20年,在国内领域中国制造的重心逐渐从中上游转向中下游,从工业类制造转向消费类制造。而在全球领域,中国制造也表现出大而全,全球市占
改变的不仅是知识的广度、容量和获取方式 甚至连知识的定义都已经不同于CIO们固有的观念
当前,大数据对于企业的意义已从能力要素上升为战略核心。相对而言,“区块链”直到2016年才第一次出现在《技术成熟度曲线》中,并直接进入“
微信内部每年都会举办一次“领导力大会”,与会者均为 leader 以上的基层、中层管理干部。近日,张小龙在会上发表演讲,以过往实例阐述了自
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2017年3月5日,国务院总理李克强发表2017政府工作报告,指出要加快培育壮大包括人工智能在内的新兴产业,“人工智能”也首次被写入了全国政府
每个诱惑,如何取舍;每个路口,如何抉择?它需要企业家和业务高管们有清醒的“价值创造边界”综合意识(预判、洞察、内省与行动机制)。我们
一流的招聘人员,相互信任的组织结构,重视道德规范是确保人工智能团队成功的关键。
根据Gartner的调查结果,有意义的人工智能(AI)部署才刚刚开始。Gartner的“2018年CIO议程调查”显示,4%的CIO实施了人工智能,另有46%的人
最近看了一份全球CIO观点调查,这次调查覆盖了11个国家和25个行业的500位CIO,其中50位CIO来自金融行业,能够让人深入了解金融部门CIO的想法。
随着首席信息官的角色不断发展,数字化转型需要业务做更多的努力,利用技术来实现目标。但要做到最有效,CIO们需要打破多年来的一些坏习惯。
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