IT人中，活跃着一群巾帼不让须眉的女IT人，她们之中的许多人，凭借女性在工作中展现出的特有的踏实、细腻、坚韧等品质，不断进取，已然成为了在公司乃至业界掌握话语权的女高管。近日，CIO时代网就现代女性工作、生活等话题走进她们，也通过女性IT人的细腻视角，洞悉现代女性职场心得。本期访谈的嘉宾是南京康尼机电股份有限公司信息管理部主任、第十八届北大CIO班学员张凌燕，她来为大家解读IT女性的职场和生活。

南京康尼机电股份有限公司信息管理部主任、第十八届北大CIO学员 张凌燕

　　CIO时代网：请自我介绍，包括公司名称、职务、主要负责的工作，以及从事IT的年限。

　　张凌燕：我现在是南京康尼机电股份有限公司信息管理部主任，从事IT工作已经10年。2008年入职于南京康尼机电，主要工作内容有：公司信息建设及管理，应用系统的运行、维护和管理，负责信息技术基础设施及平台的配备及其运行、维护和管理。根据公司信息化战略规划及业务发展要求，制定、组织实施公司信息技术工作计划，协调上下级公司及业务部门，确保公司信息系统安全、稳定、有效运行，为公司运营提供有效的信息技术服务的技术支持等等。

　　CIO时代网：目前公司信息化现状如何？

　　张凌燕：在公司，我首先负责ERP项目的运维工作，至2009年，主导调研并实施条码系统，及调研电子公司MES系统的需求，评标工作；2010年参与MES实施；2011年开始负责轨道事业总部信息室管理工作至今；2012年调研SRM需求，因评估当时ERP系统无法支撑后续的需求，并且根据公司信息化建设规划，需要打造集团统一平台，于是开始调研ERP需求；2013年主导ERP升级项目与SRM系统项目。

　　2014年更是一个忙碌的年份，信息化工作在公司领导的大力支持下、在各分子公司的积极配合下、在信息部门的共同努力下，按照《康尼机电2014-2016年信息化滚动规划报告》的规划目标的要求：完成了PDM、MDM、ERP三大系统的验收工作；完成了外部网站统一、改善提案积分管理平台工作；深化应用了一卡通系统、康尼科技金思维ERP系统、康尼精锻MES系统；持续推进了CAD等软件的正版化工作；启动两化融合管理体系贯标工作；成立了集团信息管理部等等。

　　CIO时代网：公司未来的信息化规划有哪些？

　　张凌燕：目前康尼公司在公司内已打造了HRPDMERP三大统一平台，从人事、协同设计、财务上统一管理。信息化从大规模应用阶段进入系统整合阶段。

　　公司的信息化目标，可归纳为“2345工程”：“推进2大底层平台，3大集团管控系统，4大基础工作，5大业务板块的信息化建设”。“2345工程”根据康尼机电2014年的工作进度，部分项目出现了推迟、调整，因此对规划中部分项目的实施计划进行了修订，即：“IT治理体系方面，2015年完成集团信息管理部筹建；ERP由2015年覆盖康尼科技、康尼精锻等分子公司调整为2015年深化应用，2016~2017向其他分子公司覆盖实施。

　　CIO时代网：在工作中遇到哪些问题，都是如何解决的？

　　张凌燕：记得读书时，每到考试前就会感慨“书到用时方恨少”，在工作中也是一样，以前我是在乙方做ERP实施工作，但是到企业里，随着工作的环境的变化，工作岗位的转变，也要对其他软硬件知识有所了解，这就要求我不断地去学习。

　　信息技术一个最大的特点是更新速度快，在公司内，若不学习，时间长了会成为井底之蛙。学无止境，吾将上下而求索。

　　CIO时代网：从事信息化的工作中，你认为影响信息化建设的重要因素是什么？

　　张凌燕：每套系统上线时都会有说是“一把手工程”，企业信息化项目不仅是“一把手”工程，还是“全体员工”工程，触动到方方面面的人的利益，实施之前解决全体员工的认识问题，实施之中才容易沟通，减少人为阻力。

　　CIO时代网：随着信息化的普及和新技术的发展，目前在工作中的难点有哪些？

　　张凌燕：硬件快速换代、软件不断升级，用日新月异来形容当今计算机技术的发展最合适不过了，公司内部员工的信息化意识加强，需求更广，但是他们对信息化的认识是片面的、模糊的，出现急于求成的情况，但是信息化项目的实施却急不得，因为实施企业信息化，解决的不是技术而是管理问题，企业管理信息化所包含的管理理念，人们学习它、理解它、接受它，最后应用于自己的业务中，需要有一个过程，特别像康尼已经积累了很多经验、有很多习惯做法的传统企业，这个过程会很长。

　　首先，企业要做好准备工作，包括在机构组织、员工思想、业务管理、计算机应用技能上的准备工作。在这个阶段，一定量的培训是必要的。

　　其次，要加强项目管理。企业信息化项目，一般都经过项目咨询、实施方案确定、业务流程优化、提出需求、硬件购置与网络建设、软件购置及开发、系统验收与使用培训、系统试用等八个步骤，项目组织机构要有详细的计划，每一步该怎么做、需要哪些人配合、花多少钱、大致需要多少时间等问题都有明确的安排，找出造成“损失”的关键所在，并采取针对性措施。

　　CIO时代网：你认为CIO应该具备怎样的核心能力？

　　张凌燕：首先，要具备相当的行业知识、业务经验，这是最基本的要求，其次良好的沟通技巧，和个人领导魅力，达到这几点也只是一个守成的CIO，作为CIO，要紧跟公司战略规划，为公司运营提供有效的信息技术支撑，这就需要具有战略视野。

　　CIO时代网：女人的性格特质，对于你工作的帮助是什么？

　　张凌燕：女性善解人意，富有同情心，尤其擅长说出自己的想法，让大家听到自己所倡导的思想或行动计划，这些性格特质反映出女性直截了当的沟通方式是有弹性的，能够沉着冷静地面对压力，把精力专注于她的工作任务上，并能够配合和理解别人。

　　CIO时代网：工作是否影响了生活，如何平衡这两者？

　　张凌燕：工作与生活两者并不冲突，工作是生活的一部分，生活是工作的添加剂，如何平衡工作与生活，这就需要发挥女性的性格特质，要懂得保持内心平和，守住内心的一点淡泊，不要给自己太多压力，内心坦然，努力但却不异想天开，懂得承受压力，分解压力。

　　CIO时代网：对广大现代职场女性，给出一些建议。

　　张凌燕：职场女性，一定要坚定自信，面对压力沉着冷静，自强上进，做一个充满能力而又善解人意的人。

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