2014年10月26日，“第二届北大医疗卫生CIO班”结业典礼在北京大学隆重举行。北大信管系、国家卫生计生委统计信息中心、锐捷网络和浪潮集团的相关领导与“第二届北大医疗卫生CIO班”的学员们共同参加了此次结业典礼。

    浪潮集团副总裁庞松涛也在结业典礼上致辞，他指出：随着信息技术的发展、特别是云计算与大数据的发展，对医疗信息化的影响深远，在这个过程中面临着很多信息孤岛、安全等方面的问题，希望未来浪潮能够为医疗信息化的发展提供更有利的支撑。以下为致辞实录：

浪潮集团副总裁 庞松涛

    尊敬的孟主任、王主任、刘总、姚秘书长、各位学员，大家上午好！非常荣幸能够在国家计生委的指导下，与中国卫生信息学会、北京大学、锐捷网络共同合作搭建学习平台，这也是浪潮与中国医疗卫生信息化紧密结合、共同成长的一个机会，在此，代表浪潮集团对各位学员的顺利结业表示热烈的祝贺。

    前段时间我们召开了一个全球的信息化大会，在大会上看到：以云计算、大数据、移动互联网、物联网等为代表的新一代信息技术正在成为推动社会发展的新浪潮，尤其是在医疗卫生行业。我们也看到，不管是以医疗设备为主的移动化智能终端，还是很多类似挂号网、找医生的基于移动互联网的就医新方式，包括一些远程医疗基于物联网的就医方式，这些的快速发展就产生了很多交互数据，包括感知数据与交易数据，这就是大数据的基础。云计算其实就是要解决当前数据的融合问题，用大数据进行分析。云计算、大数据已经改变了人们的工作生活方式，对医疗、卫生管理的方式都带来了革命性的变革，尤其改变了社会进程的变化。从现在来看，我们是一手抓应用建设，另外一方面也不断在打通信息孤岛，这样面临很大的挑战。如何能够实现应用与数据的共享呢？我想是不是能够建立一个能够把所有应用和数据都聚合起来的平台，真正的实现以应用为中心的建设向以数据为中心的建设转变，这是每个CIO可能都要去探索的一条路径。要进行数据整合，就要形成共享的数据中心，既要能够支撑原来的应用，还要进行创新。

    基于这样的认识，2014年浪潮提出了云海战略，我们认为云计算大数据的方式应该从以下四个方面考虑：云中心、云服务、云安全、云合作伙伴，来建立云计算和大数据的生态圈，首先谈到的是云中心的建立，云中心是解决以数据为中心的信息化建设的关键，目前我们与相关卫生部门都积极的探索了一些建设模式，我们提出了云中心建设的三步法：首先是上云计算，第二步数据整合，第三步是创新应用，我们的观点就是上云是上策，云计算不仅能够解决我们面临的繁杂的庞大的应用问题，以及海量数据给快速部署带来的挑战，还能优化投入方面的问题。而且真正的实现了云中心把应用与数据进行了物理的集中，为大数据整合提供了基础。在这基础之上，我们提出了数据整合，数据整合不是打破原来的应用，建立在原来的应用进程之上，通过一个平台将组织内的数据进行整合，整合以后形成新的组织数据库。在当今的互联网模式之下，一定不能互联网的相关数据，在这个平台之上，也要建立新的互联网数据库。结合互联网数据库，我们的组织数据与互联网数据就能够创新应用，可以把创新应用到医疗和卫生管理领域。这就是浪潮提出的上云、数据整合、创新应用的三部分。这里面有两个关键设施，一个是云基础设施，另外一个就是云平台，云基础设施是保障云中心的运营，浪潮在这领域也做了很多实践，可能解决很多问题，我们也推出了K1小型机，打破国外产品的垄断。我们也推出了新的云计算数据中心与操作系统、数据整合平台以及基于大数据分析的一些应用。云计算不仅是一场变革，也是商业模式的创新，很多大的数据中心都在建立，浪潮也拥有了一些大型IDC的运营许可证，我们计划有100个城市要建立云计算数据中心，将来的医疗卫生信息化服务可能实现外包，实际这也是一种新的模式。另外需要强调的是云计算的安全问题非常重要，自主可控的云计算设备以及可信云的基础平台建设，以及云安全服务，实际是解决云安全的可行之道。最后想要做好云计算、大数据一定是离不开像锐捷这样的企业，因此我们要建立这样的云合作伙伴的关系，既要有硬件平台基础设施的联盟，也要有平台应用的联盟，一起来为我们的卫生客户提供服务。归纳起来，浪潮以云中心推动云服务与云安全，与合作伙伴一起为医疗卫生行业打造云计算与大数据的生态圈。

    在座的各位学员都是医疗卫生信息化领域的精英，希望与大家一起探索云计算、大数据之下，如何创新医疗卫生的管理模式。最后祝贺各位学员在北大收获了知识，也结下了友谊。也祝大家工作顺利，身体健康，谢谢大家！

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