2014年8月23日，“2014北大CIO中国行--青岛站”活动在青岛隆重举行。新IT、移动信息化、业务流程、北大CIO创业营、CIO辩论赛、移动互联网都是本次活动的关键词，新一代IT产业推进联盟常务副理事长王波先生在活动上与大家分享了主题为《新一代IT的机遇和挑战》的专题报告，与大家分享了新一代IT技术在国内的发展情况。以下为演讲精彩实录：

    各位来宾，还有CIO班的学员，大家下午好！非常高兴有这个机会能跟大家一起分享一下关于新的IT在我们国内的一个发展，包括应用的一个想法。今天上午我讲的时间非常短，核心是讲一下我们的应用，现在大家都知道，大数据、移动互联网、云计算，尤其大数据这一块非常热。这个非常热呢，我们到底应该，举个例子，企业里有这样那样的一些信息化的问题，针对这些问题，我到底应不应该上大数据。刚才我在底下跟路秘书长交流的时候，现在一说到新的东西，互联网企业都做得非常好，但是实际上他们做得非常好，他们处理业务跟企业信息化来比还是简单一些，举个例子，他们都有的通用的东西，因为他们都是电商，都有用户更新啦、订单更新啦、店铺更新啦，对于信息化来说，他是这样来分类的。而我们企业里头可能涉及到什么？从订单一直到生产，这是传统型的，还有服务型的，整个业务都是不一样的。如何根据自己的业务，结合新IT的技术，把自己的能力构建出来，这是我这次演讲的主题。

    下面我给大家详细地讲一下。首先就是说大家都知道信息化核心就是因为它的应用是蜘蛛网的这种模式，我们都知道数学上有五个点建立关系，数学上来说有多少种关系呢？就是4×3×2×1,是吧？应用系统跟原来的旧应用系统如果要进行协同的话，要做多少接口呢？再加一个点，就变成了5×4×3×2×1,也就是说它的复杂度是呈指数往上增加的。所有的应用都是基于平台的基础上做，这样的话，从蜘蛛网的模式变成了一种线的模式。

    传统信息化的问题我就不讲述了，包括结构复杂，实施周期比较长，最核心的是现在大家都知道，我记得我上学的时候，可能一个实验楼里或者说一个学校里所谓的计算机中心，它所有的内存加起来都不如一个苹果手机运行大，那时候内存是512K,现在动不动就是十几个G,也就是说现在我们整个的移动本身给我们商业模式带来很大的变革，如何应对这种情况？原来传统的信息化建设确实存在很大的问题。

    刚才说了，现在有云计算、大数据、移动互联网、物联网，代表企业是百度、亚马逊等等这些企业。大家都知道，传统大企业，像微软、IBM,原来是美国政府的一个大信息化解决方案提供商，现在很多份额都被谷歌和亚马逊切走了。未来企业信息化也是一样的，也有这个趋势。那么整个信息技术发展特别迅速，我们作为一个企业CIO,非常难以判断哪种方案适合自己，电商的业务场景是这样的，在每一秒并发的业务访问量有可能达到百万级，但是我们企业的ERP和信息系统达不到这个量级，十万级的级别都非常高了，这时候它的一个解决方案，有没有一个数据库，读写分离，最后再加一个分布式的，我们需不需要这样一个架构呢？这个需要我们自己去想一想。

    实际上未来的挑战是什么呢？大家看这个图非常有意思，这是德国大众，它是一个汽车厂，它的汽车都是在互联网上根据用户的需求，我需要一个什么颜色的车，整个订单是个性化的。也就是说现在企业面临的是快速变化的市场需求，另一方面，如何应对这种变化，如何提高自己的生产和服务。这中间有一个巨大的鸿沟，这个鸿沟本身来说对我们信息化的程度，包括我们信息化有没有自己的方法论是有关系的。

    刚才说了，每个企业都有自己的场景，它到底适不适合用某些技术，这个怎么来判断？首先我有一个业务的愿景，这个愿景有可能是我需要解决海量数据判断我的客户有什么行为，这是一种业务场景，还有一种业务场景是我需要增加跟客户接触的渠道，这个渠道就有可能是手机。那么这种业务场景具体如何变动我们的能力呢？它应该是有方法的，就是以架构的方法来做。第一步我有业务愿景，通过方法论做架构，这个架构做好了，从概念层面验证没有问题，然后再往下落具体的项目，哪个项目周期长，哪个项目周期短，哪个先做哪个后做统统由架构来决定。后面的IT实施是正确地做事情。这也是一个业务架构非常典型的方法论，是IBM的CBM,就是业务组件化。

    第二个是应用架构，大家都知道，传统是一个一个的，从底到上都是紧密耦合的，整个都是竖的，一个一个的。未来模式变成什么呢？最底下是基础设施，基础设施包括服务器、存储、网络，这个基础设施现在有个做得非常成熟的东西，叫做虚拟化，通过虚拟化把物理设备变成逻辑设备，变成一个值，这叫IaaS.

    再往下就是PaaS,PaaS就是把跟业务无关的东西放在系统上实现，说白了是利用一个大壳子把它装起来，大家一进入到这个框里头就可以访问了，但是并没有根本上解决，这是一种解决思路。真正好的解决思路是什么？把流程平台、数据处理等等跟业务无关的在平台上实现，应用你可以认为在平台上一个一个应用的组件，这样的话，它就跟我上一个片子的业务架构完美的匹配起来。其中应用架构里头核心的概念是什么？就是服务，也就是说我的业务和技术，刚才没提紧耦合，举个例子，比如我有一个房子要出租，有一个同事要租，这个时候我们两个之间是直接交流做这个事，而现在社会化分工出现了什么？有房屋中介，是吧？就是因为我没有那么多时间应付那么多租房子的人，我只要找中介，中介服务所有的人。这个时候呢，最左边是传统的，再往上把我的业务、技术实现虽然在一个系统里边，但是还是在一个系统内分解了，而最好的是第三个层面，就是中间加一个服务层，我的业务和技术实现完全解开，我不知道具体的技术实现是怎么实现的？也就是说我不知道房屋中介租给什么样的人，我只需要解决我这个需求就可以了。

[page]    一会儿张总会给大家介绍流程什么的，最大的一个好处是当我业务发生变化的时候，我可以利用这些服务重新编排重组，这个我就不详细讲了。

    这个是我们在2013年年底的时候出的云平台总体架构的框图，最底下是Iaas,Iaas、Saas、Paas本身就是平台化的概念，这是第一点。SaaS层面我不详细说了，因为虚拟化非常成熟。PaaS分了一下，分了一下，叫ABCDI,什么意思呢？大家想一下，当一个业务系统跑到一个所谓的云平台的时候，这个平台应该有什么样的能力，我这个应用才能跑起来，才能正常运转起来。大家想想，第一个我这个应用跑的时候我希望它是一个动态的部署和安装，这时候它就需要一个应用的引擎，这个平台不是人来手工配的，是系统自动配置的。第二个我要访问一些数据，我对数据库的处理，这就出现数据处理的平台。刚才说了，这时候需要一个通用的组件平台，作为平台级的服务对外提供。这时候我有很多服务，我有平台能处理数据，还有应用容器，这时候需要什么呢？需要一个业务的编排，编排就出来一个业务流程的平台。最后，我这个平台，你不能搭了平台，把原来的旧系统扔了，我需要这些平台实现我IT的时候，这些能力就是必备的，必须要实现的。我刚才讲的这个思路，我的业务想搬到我的云平台上，这时候我的云平台需要构建哪些能力，这是典型的架构思维。

    Iaas平台的核心概念就是把IT资源虚拟化，实现业务系统和IT硬件的解耦，这个虚拟化也是中介的模式，解耦之后，我具体的应用跑在哪个虚拟机上，我不知道，我只知道好用就可以，满足我的需求就可以。PaaS平台呢，你开发有测试，有运行，运行的话，它是什么样的模式呢？左边可以看，一个一个的业务组件，业务组件需要技术组件、数据组件等等，放在内部云的时候，实际上就是云平台的概念了。最上面提供的就是一个一个应用的支撑。

    未来基于平台的开发是这样的，首先底下的物理数据库这些东西都是跑在虚拟化的平台上，它是一个池。这时候我一个一个的应用就不再是一个非常大的应用，它是一个应用构件的概念，每个构件相互之间是一个在平台上独立部署安装的部件，这非常类似于内存条，整个电脑是一个平台，这个平台上不管用什么样的CPO,只要符合这个接口就能插上去，不管是几寸的内存，我都可以插上去用，这是未来的趋势，也是应用业务灵活变化的趋势。

    举个例子，大家都知道，国家有金关、金桥、金卡、金税，其中海关这一块叫金关，这个系统叫做金关2010,这个系统现在非常非常庞大，庞大到没有任何一个人能够说清里面有什么东西了。但是在改革的时候怎么去改？怎么办呢？现在用一种新的思路，把整个通关按照业务上来梳理，变成申报、审单、查验不同的业务构件，每个业务构件都是相吻合的，都基于平台上做，这样可以非常方便，举个例子，在申报的时候，因为大家都知道申报海关单的时候，有很多企业可以在网上同时做申报，但是真正能够进入绿色通道的，申报完了之后有一个绿色通道，直接就走了，如果不是绿色通道呢，需要审单的，可能需要走多少遍呢？走六千遍到七千遍，对吧？那么审单完了之后，觉得这个货物可移，进入查验阶段，这个查验可能只有一百件，也就是说每种场景下，它对于我们应用的这种负荷压力是不一样的。当我的审单从2400下降到1400的时候，怎么办呢？我的虚拟机自动就释放了，整个系统的弹性非常强。第二种场景，这是一个库，同样都是申报，不同的关口在用，青岛、上海、深圳。第三种场景，如果我审单暂停了，但是我的申报和查验还是好用的。

    这是我们给深圳的一家大的央企做的，他们整个平台分成这么几个层，最底下是资源层，第二层是平台层，第三层是应用层。我不详细说了。

    我们做架构从业务上来说有四个纬度。

    这个是业务架构具体的一个细节了，一个分块的业务架构了。

    这个是业务分块架构，比如飞机降落，随着你的降落，离着地面越来越近，你看得越来越清楚。

    我想介绍一下我们新IT联盟，发起新IT产业联盟，想法是干什么呢？大家都知道传统的大解决方案提供商，都有自己的产品，新IT怎么去推动它，包括怎么样让我们企业用户更好地去用它，能够解决什么问题？这是我们这个联盟起到的作用。同样我的公司比较小，但是我是技术大拿，我就可以通过这个联盟为企业提供服务，这是一个思想。我们联盟里咨询这一块有很多都是我们的院士，包括李伯虎、倪光南等等，在这里希望支持国产，推动新IT在企业内部的应用。我的演讲结束了，谢谢大家！

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