在3月13日的“第十八届北大CIO班开学典礼”上，北大信息化与信息管理研究中心秘书长、北大CIO班教务办公室主任姚乐博士主持了典礼，并对时下很热的“互联网思维”发表了个人看法。

    姚乐说：最近在社会上流行一个词：叫互联网思维。我也在网上看了一些人的解读，总结起来，我觉得主要有这几个方面的内涵：开放、免费、颠覆式创新、快速迭代、体验为王、培养粉丝、网络营销和跨界融合等。大家都是CIO,我想从CIO主要面对的业务和技术两个角度来谈一下我个人的一点思考。互联网已经出现了很久，其实在第一次互联网泡沫时，很多人就已经看到了它的远景，只是当时很多条件还不成熟，很多的商业模式只是个理想的空中楼阁。记得当时，也就是2000年的时候，我根据自己的实践经验和体会写了一本书，叫《务实电子商务》，2001年1月由经济管理出版社出版的。在这本书的序言里，我写了自己的七点反思，也就是反思互联网泡沫出现的原因。我在其中的一个反思中就写到：“互联网必然将整个生产生活连为一体，网络化生存、电子商务和电子政务等都将引起人们生产生活观念和方式的深刻变革”。十多年过去了，为什么到了今天我们还要这么热衷地谈论互联网思维呢？我想是因为今天的互联网已经发展到了颠覆很多行业的时候了，我们的业务和IT都在加速互联网化。

    首先是业务的互联网化，主要是指我们的商业模式和管理模式正在被互联网重新定义。它的主要特征是我们的原有业务可以基于互联网实现扁平化、实时化、规模化、重新架构、动态组织、随时随地和跨界融合等。伴随着业务的互联网化，我们企业内部的IT也在互联网化，其结果是我们不得不抛弃过去很多笨重的信息系统，取而代之的是基于云计算的新一代IT。新一代IT是基于互联网的、快速迭代的、弹性扩展的。新一代的IT甚至没有了物理系统的概念，而只有逻辑的系统，逻辑的系统就是在云基础设施里快速开发或组装的轻量级APP。网络规模IT、面向web的架构和敏捷开发等都是新一代IT的重要特征。这就是IT的互联网化。

    总得来说，各个行业，包括IT行业自身，我们的业务都在互联网化，支撑我们业务的IT技术也在互联网化。作为CIO,我们既要考虑商业模式和管理模式的转型和互联网化，同时还要考虑支撑技术的转型和互联网化。思考互联网模式下的新型企业架构，用互联网的新技术去支撑业务模式和管理模式的互联网化转型，这就是我认为的CIO应具备的互联网思维。

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