比如他们会考虑如何让老板认为他们始终在加班，或者是如何让上级意识到这家企业因为自己而在IT方面领先对手，然而真正让他们感到最棘手的是其中的12个问题，当然这还不算生老病死那些事。

    下文将列出一份清单，最让CIO们头疼的12个问题，这些问题是根据统计IT部门内部会议时所提及的次数而得来的。

    1、数据（包括数据的质量、管理以及使用问题）

    2、BYOD

    3、风险监管

    4、外包

    5、处理遗留系统（还包括企业兼并、收购以及重新整合）

    6、云计算安全

    7、实现IT创新

    8、成本与效率之间平衡问题

    9、全球化服务

    10、产品进入市场的时机

    11、本地市场挑战

    12、移动应用

    BYOD对于CIO来说是一个较为特别的难题，可能这是因为BYOD的矛盾在企业内是最明显的，并且是长期存在的，它不仅仅会影响执行层的大部分员工，同时也涉及到管理层以及人力资源方面的问题。毕竟，员工们大都自认为是BYOD专家而随心所欲，但这却是一件非常糟糕的事情。

    然而有些时候，相比较于其他更为严重的问题，比如战略决策等方面来说，BYOD问题还是相对容易解决的，只要管理者思路正确。

    在上面的这份清单上，“如何最好的利用企业数据”这一问题被排在了第一位，尽管其中没有提到“大数据”这个词。而风险管理、遗留系统等老生常谈的问题同样也是不出意外地“名列前茅”，这些问题通常要耗费企业大约70%的IT预算，且收益甚微。

    在清单的后半部分还出现了IT创新问题。当企业大部分预算都花在维护过于陈旧的基础设施上的时候，就很难再谈创新或是节约成本提升效率了。

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