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王子舟教授为“第十五届北大CIO班”结业典礼致辞

2013-07-24 14:18:58  来源:CIO时代网

摘要:从开学到现在有将近一年的时间,我们又相聚在这里。感谢大家在这么繁忙的工作之余,还能来继续学习充电,而且很多学员都是从外地赶来学习,这种精神是值得钦佩的。
关键词: 信息技术

    从开学到现在有将近一年的时间,我们又相聚在这里。感谢大家在这么繁忙的工作之余,还能来继续学习充电,而且很多学员都是从外地赶来学习,这种精神是值得钦佩的。


    在惜别之际,跟大家说点我自己的想法。我们现在处在一个大变革前夜的社会环境里。在一个社会面临着激荡变化的时刻,很多事情都要发生变化。我想讲的是什么呢?你不变就会跟不上社会发展,但是变与不变,这是一个要考虑的方法论或者是哲学上的命题。逢遭变革时代,我们大家都要变,但是不能乱变、胡变,同时还要保持不变的东西,你需要知道什么东西是有价值、不能变的。

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    北京大学信息管理系副主任、博士生导师王子舟教授

    举个例子,我们信管系原来叫“图书馆学系”,后来当信息技术兴起以后,1992年改成了“信息管理系”。改成信息管理系以后,原来的图书馆学系并没有消亡,信息管理系研究领域有所拓展,大的方向有所调整,但是图书馆学没有变掉。虽然有些变化,但是核心的东西没有变。比如说过去的图书馆收藏的是文献,现在变了,不仅是文献还有各种信息(比如网络信息、数字化信息等)。那么不变的是什么?我们一直处理的是知识。大家知道,信息是很大的范畴,知识是其中一种,它是经过提炼的、能够传递确定性的、有内容、有内涵的信息,所以我们处理知识的本质是一直没有变的,变的只是技术、方法。比如说期刊检索系统,这是源于图书馆学方法的很早就开发的东西,现在通过各种渠道(关键词、人名、作者等)都可以检索,一点击鼠标,你所要的论文都能搜索出来,一目了然;而且后面的引文也可以进行二次搜索,也可以查找到相关的文献。开发这个产品的团队就是有图书馆学素养的专业人才。李彦宏百度团队里面的核心员工,也有出自我们系的毕业生。所以我们要考虑哪些东西要变、哪些东西不能变。当然了,更不能胡变。


    前不久在一次学校会议的间歇中,我与厉以宁先生闲聊,他说他要到南方某省出差搞城镇化调查。我说您那么大年龄还要跑出去,他说没办法,现在一搞城镇化,地方政府就趁这个机会赶紧“圈地”,大拆大建,没钱怎么办?借,搞土地财政,这个形势很严峻。他的意思是:搞城镇化,立足于什么呢?一定要改善当地人民的生活水平、改善他们的现状,而不是搞政绩。所以圈地、卖地,这就是地方政府在城镇化过程中的胡变。发展需要变化,但是那些变化一定是合理的,是原有的内涵、价值观以及内在要求推出来的。


    前两年我提出一个“读者资源”的理念,因为图书馆的发展依赖的是各种信息资源,图书馆学曾长期注重研究信息资源、开发信息资源,但却没有将读者也看做是资源。我认为图书馆收藏的东西是资源,其服务对象本身也是资源。这种资源带有不确定性,非常庞大,而且开发这种资源也是有难度的。我前天刚从外地回来,参加了一个口述史的会议。大家知道,图书馆做口述历史,完全是对地方文献资源新形式的介入与开发,现在很多图书馆就搞这个,比如说国家图书馆做“中国记忆”,首都图书馆搞的“北京记忆”,湖南图书馆做了抗战老兵的口述史等,做得非常好。怎么样开发和采集这些资源,使其成为新形的地方特色,这是值得我们关注的。


    总之,面临社会激荡的时候,不变是不行,但是哪些东西变、哪些东西不变,这是非常高的艺术原则和美学境界,希望大家今后对此能有很好的把握。这是我的一点感想跟大家分享,谢谢!



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