2012年05月18日，40余位第十三、十四届北京大学CIO班同学齐聚北京，参加五月份单元课程的学习。本次单元，除了学习信息化总体架构、数据规划与信息架构、商业智能与决策支持等课程外，同学们还有针对性的邀请到了业内专家，就如何保证信息化项目顺利实施、如何有效管理开发商等议题进行了学习、探讨。

　　第十四届北京大学CIO班班长、中国卫通公司信息中心主任李炜先生组织了本次交流活动。他首先感谢北京大学给CIO、信息总监们提供了一个很好的平台，并把平台的价值归结为三个关键字：学习、交流、解惑。学习，就是在北京大学CIO班学习国内外最先进的理论和行业内的最佳实践；交流，就是在这里与来自全国各地的同行们互相交流各自企业、各个行业的信息化建设经验，互相借鉴，取长补短；解惑，就是利用这个平台解决大家在实际工作中遇到的各种难题和困惑，为各种问题寻求合适的解决方案。

　　在前一阶段与同学们的交流、沟通过程中，李炜先生了解到同学们负责的信息化项目越来越多，但是在项目开发执行的过程中，经常出现项目不能按时交付、不能满足全部需求、乙方动辄要求增加费用等等令CIO们头疼的问题。作为班长，李炜觉得自己有责任帮助同学们寻求解决办法和思路。为此，在本单元学习过程中，特地请来了曾经为近400个信息化项目提供过专业化咨询监理服务、承担过信息系统工程监理国家标准编制工作的北京中百信工程咨询有限公司的专家，做了题为《信息化项目监理如何帮助甲方管好乙方》的主题讲座。在讲座中，中百信公司的专家为大家分享了十多年来实践总结的信息化项目监管经验，在如何管好人员、如何管好目标、如何管好流程、如何管好技术成果、如何管好绩效等方面进行了详细介绍。同时，与同学们进行了互动交流，解答了同学们的各种疑问。会后，同学们普遍认为收获颇丰，学到了很多，对自己的实际工作有一定的指导作用。并且感觉意犹未尽，在随后的晚餐中，继续与中百信的专家们进行了沟通交流。

　　本单元课程在20日圆满结束，第十三、十四届CIO班的同学们又期待着下次的相逢。

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