2011-11-29 13:09:27 来源:CIO时代网
近日CIO时代网记者对深圳欧唯特物流服务有限公司的IT总监傅国华先生(Jacky Fu)进行了采访,让他带我们了解物流行业信息化建设侧重在哪些方面?未来信息化的发展方向又是怎样的呢?
傅国华:目前我们公司服务的客户主要集中在手机、3C产品等代理商和分销商型企业。举个例子来说,时下最火的iPhone 4、iPad 2,就是由我司每天完成全国300多家苹果商店(Apple Store)的配送。因此,订单管理、库存管理、配送管理、订单执行、货物跟踪等就是我们信息化环节中最重要的一个部分。
我们公司未来发展重点是给客户提供整合的供应链解决方案(Supply Chain Solutions),其实国内很多的企业目前存在的一个比较突出的问题就是,如何进行合理的补货,降低库存,减少仓库或RDC之间的调拨问题,换句话说就是如何更加有效的提高库存周转率,合理的分配库存,从而提高企业的现金流等问题。所以,我们将借助国外的先进管理经验,引进一套大型的供应键管理系统来帮助我们的客户在这方面做的更加合理。当然,将来有可能我们还将协助我们的客户去做采购管理,然后帮客户合理的分配到相应的仓库或区域(RDC),这些都将要透过我们的信息化手段来实现。
我们必须通过信息化手段来帮助我们的客户管理好相关的库存、订单、物流等信息,并能及时、准确的为客户提供相应数据报表,同时也将会把欧唯特的供应键管理价值体现出来。
深圳欧唯特物流服务有限公司CIO傅国华,第十二届北大CIO班学员
CIO时代网:关于当今提的很火的智能物流,您有什么看法?
傅国华:这个智能物流是有所接触的,比如说我现在有一批货要从深圳发往武汉,货物会经过周转比如说从深圳到广州再到武汉,整个过程需要通过相关的信息来看,查询货物到达哪里,这些在我的系统中是可以看到的,跟踪货物的一些相关信息,这就是智能物流的一些具体展现。目前我们在国内已拥有40多家仓库,遍布全国省、市一级城市,未来我们将加快智能物流网络的建设。
CIO时代网:在信息系统实施的过程中,企业的领导层或者其他的部门是怎么样的态度呢?
傅国华:我们公司还是比较重视信息化建设的,包括公司的CEO(Raoul, Kuetemeier),对信息化的要求很高,很重视信息化建设,所以我们公司的IT部门在一个单独的区域,而且是非常受重视的一个部门,未来就是要靠IT来解决问题的,把IT定位的非常清楚,IT是整个公司生存的命脉。信息化会推动企业业务的发展,由于领导的重视,信息化建设做起来比较得心应手。
CIO时代网:通过北大CIO班的学习您都有哪些收获呢?
傅国华:第一通过CIO班的学习,接触到很多新的知识,在这里可以接触很多的专家学者,他们一些先进的理论与经验都是我所收获的,对于比较火的物联网、云计算以前只是简单的概念,但是通过学习能够了解到更深层次的东西。
其次通过CIO班的学习,还能结实很多不同行业的CIO,这样彼此之间的交流也会让自己收获很多,总之通过一年的学习,收获真的很大。
免责声明:本网站(http://www.ciotimes.com/)内容主要来自原创、合作媒体供稿和第三方投稿,凡在本网站出现的信息,均仅供参考。本网站将尽力确保所提供信息的准确性及可靠性,但不保证有关资料的准确性及可靠性,读者在使用前请进一步核实,并对任何自主决定的行为负责。本网站对有关资料所引致的错误、不确或遗漏,概不负任何法律责任。
本网站刊载的所有内容(包括但不仅限文字、图片、LOGO、音频、视频、软件、程序等)版权归原作者所有。任何单位或个人认为本网站中的内容可能涉嫌侵犯其知识产权或存在不实内容时,请及时通知本站,予以删除。