CIO面对的挑战

    CIO负责通过共享的服务业务模式寻求平衡点，确保传统模式与云服务等新模式相互配合，这个任务很有挑战性。CIO必须决定如何使用云服务来实现预期优势（如削减成本，提高灵活性和敏捷性等）。常见问题包括：如何构建私有云？从何处着手？

    首先，了解业务环境的影响非常重要，因为相对于许多公认惯例而言，业务环境的变化是很重大很迅速的。业务受益最终决定是否成功。

    以下是有关如何入手的三个重要提示：

    1.注重大局--通过制定如何使用云的战略和最佳方式来确定最适合贵公司的战略。其中一些关键因素包括：了解关键的成功因素、收益和挑战，这样企业可以明智地决定建立云的正确途径。

    2.模式试用--确定一个可作为云服务评估的试点或概念验证的领域。例如，提供在云上运行、有多种用途（如支持面向开发人员的开发或测试环境）的虚拟服务器。再例如，根据特定项目或部署的需求来灵活调整存储。关键原则是"保持简单，进行尝试，收集结果并找出经验教训。"

    3.回顾与调整--一旦企业通过概念验证测试众多云服务并吸取了经验教训后，需要对"大局"中的策略进行回顾，并确定需要调整哪些内容。对策略和最佳途径进行调整后，接下来需要确保包括新的云服务在内的转型的正确执行，而新的云服务将使业务实现已知的业务受益。

第四十一届CIO班招生
国际CIO认证培训
首席数据官（CDO）认证培训

免责声明：本网站（http://www.ciotimes.com/）内容主要来自原创、合作媒体供稿和第三方投稿，凡在本网站出现的信息，均仅供参考。本网站将尽力确保所提供信息的准确性及可靠性，但不保证有关资料的准确性及可靠性，读者在使用前请进一步核实，并对任何自主决定的行为负责。本网站对有关资料所引致的错误、不确或遗漏，概不负任何法律责任。
本网站刊载的所有内容（包括但不仅限文字、图片、LOGO、音频、视频、软件、程序等）版权归原作者所有。任何单位或个人认为本网站中的内容可能涉嫌侵犯其知识产权或存在不实内容时，请及时通知本站，予以删除。