CIO是Chief Information Officer的缩写，不过，也有人戏称为“Career Is Over”，意指当上CIO职位，虽说是信息人员职业生涯的最高峰，然而也是职涯的终点；一来是因为CIO不好当，二来是CIO职位再往上就是CEO了。

　　这个说法在几年前或许还对，当时CIO很难再超越；但现在可不见得，CIO绝非职涯的终点，却可能是迈向CEO职位的新起点。

　　从CIO晋升为CEO，多年前信息人员想都别想。以往的CEO人选，大多由业务主管或财务主管升任；但是，近年来国外已经有不少CIO升任为CEO的例子，甚至成为董事会成员，而且不只是国外，现在连台湾也是如此。

　　为何CIO会成为现今CEO的候选名单？因为IT已成为企业营运的重要基石，甚至是获利致胜的利基。在一些企业里，IT已经摆脱传统上后勤支援的被动角色，转为更主动地发挥领先优势的效果。他们的IT与企业营运紧密结合，整合企业营运流程。

　　在一般公司里，不同部门之间有所争议，在彼此僵持不下之际，通常会寻求最高主管仲裁。在威达电这家公司，部门之间僵持不下时，他们会先找公道婆张素碧，当时她是信息部门最高主管。为何不同部门的人要找信息部主管讨公道，因为她是了解全公司流程最透彻的人。现在，她已升任为CEO幕僚的职位。

　　企业营运流程与IT密切整合已是大势所趋，无疑地为CIO开启了迈向CEO的大门。WaltMart的CIO，因为成功打造IT系统，使其物流与库存管理超越同业，而稳坐量贩店的第一宝座。这位CIO打下这场成功战役，也为他赢得了CEO职位，WaltMart转投资的物流公司就找他担任CEO。

　　在台湾，CIO迈向CEO的例子或许不比国外多，但在制作本期封面故事──“从CIO到CEO”的同时，我们也发现了好多位。他们包括了中船董事长卢峰海、雄狮旅游总经理斐信佑、纬创软件副董事长龙伟业、远通电收总经理张永昌、宏利人寿台湾区总经理黄大伟、及文化大学推广教育部执行长吕新科。

　　这代表台湾的CIO，有朝一日也有机会迈向CEO。即便不是立刻晋升为CEO，也有更进一阶的发展机会，而不是“Career Is Over”。威达电集团营运处协理张素碧、中兴保全总裁室协理廖启泰、士林电机总经理室经理许连钦，他们都是从CIO的职位，晋升至CEO幕僚的职位。

　　CIO迈向CEO的机会是有的，不过，挑战可不低，要克服的问题还不少。其中有几个重大的挑战，包括信息人员常面临的技术本位、商业观念簿弱、领导与沟通能力的问题。

　　国外现正推广的观念──把IT当成公司来经营，将有助于CIO早日具备CEO的条件。把IT当公司经营，CIO不能只懂技术，还必须擅长商业、财务、领导、组织与文化等技能，毫无疑问地，这些本来就是胜任CEO职位的必备条件。早点克服，那么机会来了抓得住，迈向CEO之路就会比较顺利。

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