2011-04-01 09:45:42 来源：赛迪网
以下为赛迪顾问软件和通信业务总监赫建营博士的演讲实录：
很高兴有机会在这里分享赛迪顾问关于中国云计算产业和市场的东西。我们知道云计算产生到今天已经引起大家的关注纷纷扬扬两三年过去了，每个人对云计算都有一套自己的说法，就像盲人摸象一样，每人都摸着大象的一部分说这就是云计算，我们听说的都对，但是听完之后，可能觉得也没有什么对云计算的东西有一个很透彻的认识，我今天可能也不能说很透彻的认识，但是我会在以下几个方面来阐述一下赛迪顾问对云计算的看法，毕竟我们是市场和产业的观察者，我们对市场和产业那边每个玩家、每个player在市场中的表现会做一些第三方的评论，所以今天我的演讲也从云计算的兴起、内涵、什么是云计算、怎么来的、为什么突然就出现这个东西讲起，第二，产业到底怎么样?政府关心产业，可能在座也有一些政府领导。第三，在座的各位无论是从事企业的还是市场运作的，中国的云计算未来的走势、哪些企业有优势、哪些重点应用、哪些有市场机会，这里面我们也可以给一些赛迪顾问引用结论在里面。最后一个是我们对赛迪顾问做的产业和市场研究机构，对湖北省云计算产业发展给出一些我们的分析建议，由于时间问题，我后面的演讲会加快速度。
还是刚才那句话，什么是云计算?有些人说云计算就是有一大堆云计算中心，我们看到的高性能的服务器，我们看到厂房，看到这些冷却设施、网络设备，看到高传输速率的光纤等等，有些人说云计算平台有着各种各样的软件平台主要是软件平台，还有人说云计算服务，每一种说法都对，到底云计算本质上是什么?我想我们可能有一句话是“历史昭示着未来”，云计算的兴起和演进的过程，我们重新概览。
我们知道世界上第一台计算机诞生的时候，有十几平方米那样大，占据两个房子的占据面积，它的计算速率里每秒钟就有五千次，但是随着摩尔定律我们知道每隔16个月，计算速率就会翻倍，我们发现计算的性能越来越高、计算速度越来越快，后来出现了并行计算，一个CPU搞不定的话搞了好几个CPU，然后发现好几个CPU还搞不定的话我可以多核即分布式计算，我可以调动N多台计算机同时进行运算，后来又产生网格运算，将全世界所有计算机连在一起进行计算，云计算终于在2007年的时候诞生了，这个时候整个因特网上所有的计算机可能都是连在一起可以进行并行计算的云。[page]
所以说这是从计算或者从技术的角度来进行回顾的，我们再来看应用。原先的时候，软硬件是不分的，后来软硬件独立出来，后来IT服务诞生的，再后来提出无所不在的运算，后来产生了SaaS服务，再后来平台也可以做服务了，我提供公共平台你可以鼓捣两下就产生软件，软件不需要开发了，后来技术设施也成为一种服务，把云计算中心给你，你在里面各取所需不需要购买自己高性能计算机，只要每个月支付一定的费用就可以获取你想要的一切，所以是云计算产生和兴起的历程。
刚才李教授的观点我非常赞同，云计算产生不是凭空发展的，它是IT产业发展的大势所趋是必然要产生的东西。什么是IT产业?无非就是软件、硬件和服务，如果我们对软件、硬件和服务对它的使用模式进行回馈会发现它有一脉相承的东西，越来越走向集约化或者是我们叫做一体化或者整合化，李教授称作集约化，在座各位有很多做软件研发的，我们知道第一代的语言是个面向过程的，后来产生了面向对象、面向构建后来终于产生了SOA，如果纵向概览发现它是从简单到复杂，从单一化向整体化的发展历程，硬件也是，整个IT产业我们可以看到Oracle并购SUN，它是从底层数据库中间件到硬件服务器都有了，好多软件企业发现我不能做单一的应用，我需要一体化的，IBM都知道，软件、硬件、服务全做，所以说单一的企业也是这样的，走向整体化或者集约化过程，IT企业也是这样的历程。
如果我们往前看，IT产业再往前走怎么办?所以只能走软件、硬件和服务一体化的发展过程。实际上云计算的产生就是IT产业内部必然规律的体现。所以说云计算的本质是什么?我们发现世界上第一个进行云计算商业运作的是亚马逊和谷歌，他们从云计算上面获得收入也是非常可观的，为什么是他们而不是别的造硬件服务器或者造软件的公司?因为他们有过量的硬件资源，我们知道亚马逊和谷歌在全球分布超过有100万台的计算机，我们还有一个统计的数据，发现高性能计算机80%以上是在空转，它并没有很好的利用它的效率，对于云计算中心来说或者数据中心来说，它需要购买大量的设备需要人员来维护，需要电源又需要空调进行冷却，当它80%空转的时候也就意味着80%的计算资源是在浪费的，所以说，亚马逊和谷歌发现如果我有这么多计算资源在剩余的不能被利用我能否租出去?你把软件放在我的云计算中心进行运营给我交电费就可以了嘛，所以说从云计算诞生的一开始我们就能发现云的本质上是一个IT资源集约和提高它利用率为本质的，而且必须以市场需求为导向的，没有人用，所有云端都是瞎扯。
我们看到有些IT厂商鼓励地方政府或者鼓励大型企业不停建云计算中心，对于云计算本质和兴起原因，可以看出它本来是云计算提高资源利用率为精髓和指挥的，本来已经有很多资源，再重复建那么多云计算中心，实质上造成了另一种形式的计算资源的浪费，和云计算初衷截然相反。
另外，我们可能在两年前中国市场无论从产业政府到企业到用户对云计算都是有所忧虑的，他们觉得这个可能是向IT产业、IT界限从来不缺时髦概念，可能它就是昙花一现的另一个概念，但是三年过去了，我们发现云计算已经作为IT产业第三次浪潮被产学研用。
我们知道IT产业的第一次浪潮是个人PC机的出现，PC的出现产生了像IBM、像微软这样伟大的公司。第二波浪潮就是互联网，我们发现谷歌、百度还有新浪、亚马逊都是从第二次浪潮起来的，第三次IT浪潮谁会死在沙滩上?谁会从中找到自己的机会做大做强?这个还是一个疑问，这是云计算的基本形态。
云计算有一个美好的设想就是计算资源向水电煤气一样便捷的获取，我们知道在古代的时候要喝水必须挖一口井，现在我们打开水龙头，自来水就从自来水厂直接流过来，云计算如果将来在社会上广泛普及，你不需要建那么多的云计算中心、那么多数据中心，你只需要获取一个简单的终端，像Iphone、像ipad这样一个能够简单获取计算资源的终端就可以，把大量的计算能力集中到后台就像自来水厂和自来水龙头关系一样。
再看一下云计算中国产业发展现状和趋势，我们知道云计算产业链是非常广的，到底广到什么样的程度?政府作为扶持一切的最高监管者和运行的监管者被卷了进来，所有的产业如果能够走的远就必须以用户需求为导向，用户需求是什么?无非是政府用户、企业用户和行业用户以及个人用户，产业链中关键环节就是云计算服务提供商或者Paas平台的提供商或者Saas服务提供商，围绕云计算服务提供商是卖计算机设备的、卖平台软件的、卖网络设备的、卖移动软件的还有一些系统集成商、一些云计算设施、咨询的提供商、运营维护商等等这样一些产业链，所以我们能看到市场上所有的人都在谈云计算，所有只要跟IT沾上边的甚至一些金融投资机构也说我在做云计算，因为他发现这个产业里边有机会可以把钱放进去将来可以产生更高的收益，这个产业链不是说大家都在往云计算上扯，而是说它的产业链条本来就很长，它可以把所有的一切全部囊括在内。
我们再看全球世界中的云计算产业的发展。我们知道美国是绝对的市场化国家，但是少有的是云计算兴起后，美国政府非常关注这件事情，奥巴马还命名了云计算CIO首席技术官，也推出了一系列相关产业政策，欧洲不用说了，欧洲主要是被美国企业推着走，韩国和日本都提出了各自雄心勃勃的云计算产业计划。
我们再看中国，可能开场的时候，我们的魏主任已经讲到了这个事情，第一个是战略性新兴产业，云计算是里边很重要的一部分，中央政府已经下定决心要推云计算产业在中国的发展，所以才有我们今天的研讨会，也有各个省见证的各个省的云计算产业规划和数百个云计算中心的建设。 [page]
去年12月份工信部和发改委推出了五个示范试点城市的通知，还有总理的政府工作报告还有国民经济的十二五规划，包括工信部十二五软件和信息服务业规划已经明确提出把移动云计算物联网和移动互联网当作未来五年中国软件和信息服务业发展的重要抓手。
中央政府层级出台了政策，除了刚才讲的还有国发四号文，我们称作新十八号文，里面对基于网络的软件服务是有明确的鼓励和税收优惠政策，还有中国的云计算标准工作组的成立和相关的初稿的发布，可能李教授手里也有。中央层级政府对云计算态度是很明确的，就是要推进这个产业的发展，而且有一套自己的完整的思路，后面推进的细则我们也能逐渐的看到，对于地方来说，我们刚才讲到的100多个云计算中心的建设，还有各个省、各个区域的中心，他们纷纷提出了自己雄心勃勃云计算产业计划或规划，我们发现武汉在里边还是个空白，所以说魏主任也走了，如果在的话可能会发现自己应该做什么。
为什么云计算对中国的经济必将产生深远的影响呢?我想云计算作为庞大产业来推进，那么它里面一定有相关的技术，中国的IT产业来说，虽然过去十年已经产生了很大的发展，以这个为契机突破一批关键的技术包括云存储、包括云安全、包括并行计算、包括高性能计算等等，对于中国的IT产业可以产生整体的提升，另外云计算是一个庞大的产业生态系统，抓住云计算产业机会可以对中国现有IT产业进行有效的整合，我们发现没有其他任何一个产业像云计算一样能把软件、硬件和服务所有相关厂商都能结合在一起。
中国有6000万的中小企业，对中小企业来说没有那么多的预算搭建自己的数据中心，买那些高性能的服务器、买自己的ERP，有了云计算我就可以将一个资本性的投入变成日常的投入，我每个月只要花几百或者上千块钱我就可以获取自己所需要的业务系统，所以对于企业来说他们降低总体用户成本是很好的有效途径。
再看一下中国的云计算市场，这个也是我们总结的比较得意的一张投影，我们发现大家都在讲云计算，那么云计算市场发展现状怎么样?中国从左边纵向纬度来说无非是自建和租用，我有投资的话，我像政府那么有钱的话我可以自己建云计算中心，如果没有的话，我就可以用云计算制造出来的相关服务，所以说一个是租用市场一个是自建市场，租用市场来说美国是比较发达的，美国的云计算和中国刚好倒过来，美国先有应用后有云计算中心或者数据中心的整合，中国是先建云计算中心再去找应用，所以说美国的云计算市场已经发达了，租用市场已经占了整体云计算的份额70%市场，中国可能到不了。
中国发现过去几年来建了100多个云计算中心，开发房地产，在里面购买高性能计算机、搭建网络、空调、冷却设施，IBM在里面赚了很多钱，纵向的纬度来说，基础设施做一种服务、Paas做一种服务、软件做一种服务，在自建和租用模式里面都可以，这是当前中国云计算主要场景。
我们跟各个Player都有很好的合作关系，统一在2010年中国大大小小云计算中心兴建或者先前兴起的SaaS市场总体市场规模能够超过167亿，刚才提到中国主要是硬件设施的投资占到72%，软件Saas应用不到30%。国内外主要的云计算平台项目，我发现主要商用或者商用过程中都是美国的或者国外的，刚才李教授举了那么多例子，赚到钱没有，还不知道。
主要玩家是主要云计算兴起美国，也是美国的力推者，跨国企业在里面比较有优势，我们看见IBM以硬件为切入点在中国市场大赚钱，微软以软件和服务这个是比较吻合于云计算本质的，Oracle也提出了自己的云战略，SAP也在中国发起了云战略等等。
中国的本土市场也是瞄准国外企业做什么我就做什么，我们看到用友去年年底发布了自己的云战略，东软、浪潮也有自己的云端动作，赛迪顾问去年做了白皮书里比较核心的东西，对政府、企业、消费者三种类型用户他们关注的东西，我们有自己的观察和研究，对于政府来说，他比较关心数据的安全，还有产业生态系统的问题，我支持产业、支持云计算我是想带动一大批产业成长起来的，只有成长一大批企业才能收到税收，才能够吸纳就业所以政府最关心这个，还有数据安全的问题。
对企业来说，具体的我就不再讲了，大家手里拿着相关的文案，我们对核心用户和主流云计算解决方案提供商他们的服务能力进行了契合点的评比，微软有一定的优势，微软号称是自己每赚一块钱，我能让我的生态系统赚到16块钱，对微软的云计算来说，也是在中国当地找到合作伙伴比较多的，IBM就是主卖自己的硬件服务器，IBM在中国大量的云计算中心建设中，IBM是最大的得力者，但是IBM喜欢独自关起门玩，所有的钱自己拿。惠普发现高性能计算机或者云计算中心的市场已经被IBM抢的差不多了，那我就抢云存储，我刚参加完惠普云战略发布，惠普主打云存储。Oracle瞄准公共云的建设，但是Oracle在中国市场上目前还没有很好的case可以拿出来讲，谷歌就不说了，撤出中国了。radware是专业做虚拟化。
企业价值，我们看到大量的云中心他们对中小企业到底有没有服务的能力，相关的案例大家也能够找到，值得一提的是微软在苏州建的风云在线还有微软在跟地方合作的公共服务平台还是对中小企有一定的帮助，个人用户方面，我们首先是用户的口碑和用户一致性的体验，我们就不再阐述了。
展望一下未来云计算重点的IT行业应用可能有以下几个方面，我们也找不到别的更全面的买书了，政府公共服务事业，谁在主推云计算?是政府。政府需要什么?政府需要示范应用、需要应用典型的案例，如果再像无锡那样建起一大堆云计算中心找不到典型的应用案例，可能会再次发生市场下台的问题。所以说政府很关心，我自己能控制的了的是什么?我自己能控制的是了是把政府的业务系统先放上去，把我能够控制的了的公共医疗、民生服务先放上去、把自己能够做的农业领域服务先放上去，所以这两个是最大的未来有潜力的。
工业领域，我刚才讲到了资本性的投入变成日常的投入，6千万的中小企业，还有大型企业内部的私有云的建设。
赛迪顾问来说，云计算的兴起为我们提供了很好的发展机遇，在过去的几年内我们大大小小做了几十个地方云计算产业规划，包括工信部云计算发展模式的研究，包括北京市云计算产业发展、江苏省的、成都市甚至偏远的鄂尔多斯，其他的我就不再列了。我们也刚为三胞集团做完自己的云战略，三胞集团是公司个头比较大，是360亿的收入，360亿收入，他觉得能玩的转这个东西，上午我们在沟通聊的时候说有些企业个头太小没有能力去玩这个东西，没有能力去建设云计算中心，建起来你也运转不了。三胞能玩的了，它有这么多收入，所以它要建自己的云计算中心，它跟政府有很好的合作关系，在云计算中心它建了自己的四朵云，政府公共云、电子商务云、视频安放云和医疗云，还有宏图三胞这样大的连锁店，它又掌握着用户，所以说三胞最后实现了信息流、物流和资金流的整合，它又收购了一些物流的公司，所以对它来说它控制整个产业链，底层的数据采集和感知和物联网加在里一起，这是比较不错的云战略和云存储。
武汉市云计算的发展，刚才大家看到那个图上还是个空白，所以我们想，武汉市的云计算到底应该怎么发展?我想在武汉市动手之前还是要想好自己怎么发展?不要再走无锡的老路，还是要好好想好找到自己的重点，建好自己的示范工程，至少拿出有应用的、能够说得出来的、能够有收入、有说服力的案例。像我们武钢的还有传神的这两个都是很好的案例，因为他们已经从云计算市场获利的。如果把它建成示范工程，对武汉产业带动效益，或者即使市里的领导来视察这是很好的case。
还有一些龙头企业，我们发现武汉市龙头企业有没有像三胞这样的360亿收入的大规模的企业能够整合各方资源的?还是要抓这个。其他的在全国都通用，唯有一点地方特色，我们武汉有什么地方特色要找好，后面我就不再详述了。
最后一个，搞好地方特色这一页，武汉很有自己的特色，研发创意、金融服务行业的业务应用，我们有传神、武钢还有一些银行的合作中心等等，这些都可以作为自己的切入点。另外武汉重点发展软件和服务外包这也可能成为自己的方向，由于时间问题，我的报告就到这里，谢谢大家。
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