九月不仅是孩子们重返校园的时候，也是CIO们考虑他们IT组织的能力和培训是否需要进一步加强的时候。在组织内部检查一下自己的实力是个不错的主意，以便抓住成长和改进的机会。你所需要的一部分知识可以从培训机构、认证项目、其他传统的学习环境中获得。不管怎么说，学校总是赶不上知识更新换代的步伐，所以千万不要忽视以非传统方式进行的接受培训的机会。对于一些人来说，所有他们要做的事情就是从办公室里走出来，走到一个平台上将你的企业与同水平线上的企业进行横向比较。对于另一些人来说，他们是真的需要重返教授商业课程的学校，以便突破技术上的局限。今年，技术层面的压力不断出现，确认你没有错过学习的机会比以往任何时候都重要。通过这些机会，你可以学习到将来会用到的管理工具和你所需要的使你的企业更加繁荣的技术。这里是我们的新学年伊始的课程计划。

　　1. 不要跳出学校

　　接受教育和接受培训总是受到拥护，但是企业很少花钱去支持这么做。不要吝惜花钱让你的员工(包括你自己)去学习那些你们所需要的能够使你的企业在竞争中取胜的技能。

　　2. 跳出学校

　　一些最重要的有关技术和商业趋势的知识都是在学校以外学到的。如果你想学习定位系统知识、综合安全知识，当然，所有那些社会网络都可以成为你的工具，而这些技术绝不可能在正规学教的教学中体现。

　　3. 走出办公室

　　如果你的公司决定建立一整套以移动技术为中心的网络会怎样？在技术领域，移动网络是最热门的话题之一。你的组织或者企业如果想要展开移动网络该从哪里开始呢?这里所给出的最好的培训意见就是像对待从事移动技术的员工一样对待自己，看看对于你自己来说到底什么样的资源是你需要的或者不需要的。

　　4. 重温社会网络

　　FaceBook, LinkedIn, Twitte等等，你的公司是如何评价这些进入你公司的社会网络呢？你是否准备了一个衡量的标准，让你的同僚们知道这些网络孰优孰劣？

　　5. 进行安全教育

　　安全问题仍然是重中之重。对于那些试图进入你公司网络系统的坏家伙，你抽出了多少时间去学习他们的新伎俩呢？你需要打起十二分的精神去关注黑客们是怎样把你的生活搞得一团糟。

　　6. 让自己接受云技术认证

　　如果移动网络很热，那么云计算就更热。对于公共云技术、私人云技术、组合的云服务和为什么你的企业需要有一套云计算战略你要能够谈出点儿什么。现在是学习这些知识的时候了。

　　7. 对企业进行评估

　　在技术与商业实践中架起一座桥梁。你公司中什么事情是处于优先等级的？你的主要技术投资都用在支持公司的主要商业战略吗？技术投资是否被用在新的商业战略之外？

　　8. 向年轻人学习

　　爱他们或者恨他们，所有那些使用iPhone、iPads桌面、电子导航、社交网络和更多类似产品的员工都是技术领域的未来。硬件装置的确实实在在地支撑你的商业活动，但是这些员工也能在消费者与客户的选择取向上教会你很多。请他们吃午饭吧，从他们身上你能了解今天他们生活在怎样的技术环境中。

　　9. 学会精打细算

　　做生意归根结底就是钱进钱出。怎样衡量你在技术层面的投资呢？什么是ROI？你是购买者还是租赁者？你是购买软件还是租赁服务？学会怎样评估和判断新技术创新。

　　10. 学习成为一名客户

　　如果和你自己的公司做生意你觉得怎么样？花点时间去了解客户与你的公司打交道时的切入点和进入壁垒。运用技术应用程序解决客户冲突和企业内部问题可能是你最重要的贡献。

（责编：陈广成）

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