首页 > CIO > 正文

CIO应该具有哪些个人要素

2010-03-24 11:33:45  来源:

摘要:相信团队的力量,鼓励创新,纠正不足。培养人才很重要,培养团队的力量更重要,只有团队才可以发光。
关键词: CIO

  首先作为一个人,最为重要的要有有责任,对于自己做的事情,负得起责任。其次,我拥有梦想,并实实在在制作着自己的梦想模板。来一步步实现。我相信成功,成功是将一件正确的事情重复了足够多的次数。做对事情比努力付出更重要,拥有激情,并感染周围的人。乐于助人,帮助别人是快乐的。这份快乐来自他人,也来自于自己。

  相信团队的力量,鼓励创新,纠正不足。培养人才很重要,培养团队的力量更重要。一个人的力量只是闪光,而不能发光,只有团队才可以发光。

  个人要有规化,信息化也需要长,中,短不同阶段的规化。没有规化的CIO。不是一个好CIO。

  相信市场价值规律,一个好的软件产品是可以给公司带来价值的。同时它也可以有形体现。我们开发的很多软件。都有过销售记录。虽然销售价格不是我们一味追求的。但我相信。作为一个产品或者作为一个商品。它是有价值的。给公司使用,本身就能带来价值。而我们再把他卖掉,是让它的价值成有形休现。并且告诉老板。这是一个真实的而又值钱的软件。

  鼓励并关注自己的下属。比批评更有好处,批评带来的后果,就是他们越来越离你远,而鼓励并关注他们,他们都愿意无偿自愿加班加点来完成项目。团队会形成无形的力量。这力量让他们身在其中都感受到幸福。


第四十一届CIO班招生
国际CIO认证培训
首席数据官(CDO)认证培训
责编:

免责声明:本网站(http://www.ciotimes.com/)内容主要来自原创、合作媒体供稿和第三方投稿,凡在本网站出现的信息,均仅供参考。本网站将尽力确保所提供信息的准确性及可靠性,但不保证有关资料的准确性及可靠性,读者在使用前请进一步核实,并对任何自主决定的行为负责。本网站对有关资料所引致的错误、不确或遗漏,概不负任何法律责任。
本网站刊载的所有内容(包括但不仅限文字、图片、LOGO、音频、视频、软件、程序等)版权归原作者所有。任何单位或个人认为本网站中的内容可能涉嫌侵犯其知识产权或存在不实内容时,请及时通知本站,予以删除。