十二年的IT项目管理、IT服务运营经验，擅长IT基础架构规划，实施和运维。
　　参与过的得大项目包括：
　　万科集团财务系统，成本系统，资金系统项目；
　　万科集团IT服务外包项目；
　　万科集团信息安全管理体系建设项目；
　　万科集团物业信息系统规划；
　　万科集团IT基础架构的建设，数据中心规划。

　　1、企业信息化需紧密围绕关键业务目标展开，总体规划，分步实施。
　　2、企业信化是一个过程，短期策略要快速见效，长期战略需持续优化。
　　3、不仅要注关纵向业务管控，横向业务流程规范，也要注重集中、集成、统一的IT基础架构建设。
　　4、获得企业内外广泛的认同与认知，将事半功倍。
　　5、在艰难或挫折期，保持逢山开路，遇水搭桥，披荆斩刺的乐观、正向思维，相信你自己在成功路上。
　　6、像企业家一样创造价值，是我们每一位信息化管理者的使命。
　　7、在北大CIO系统学习，重塑信息管理知识结构，交流分享信息化经验，结识专家学者，与同学们一起，其乐融融！

（责任编辑：韩雨彤）

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