通过信息系统的建设支持公司“裂变+聚变=全球化”战略的实施，为适应公司集团化的信息管理和分层管理的需要，开展集团内信息系统的统一和升级改造工作，主要参与项目：中联信息化规划和建设思路；中联PLM系统统一和实施；中联协同办公系统的升级改造；中联ERP系统的统一及试点升级工作（在建中）；中联一卡通系统；中联视频监控系统。
　　1、企业战略的使能器
　　信息化要为企业战略服务，脱离了这个根本，信处化将失去生存的环境。

　　2、选型是一种企业管理文化的选择
　　管理信息系统的选择其实就是一种管理文化的选择，无论美式、欧式还是中式，总有一种适合你，选择对适合企业文化的系统，就已经成功了一半。
　　3、尽心尽力，说服力，耐力
　　尽心尽力的向工作目标推进是成功的基础，说服各级一把手对信息化的支持是成功的前提，遇到困难时的坚持和忍耐是成功者所应具备的素质。
　　4、先做好人，再做好事
　　做好信息化要注重个人修养的提升，要做好事首先要学会做好人，一个好的人脉就像一棵小树栽到了肥沃的土地，想长不大都难。
　　5、上线是手段，改进是目的，复制是目标
　　应用上线使参与建设的各方具备了管理改进和创新的手段，流程创新和改进是信息化应用的真正目的，管理复制是信息化成果效益最大化的体现，是系统建设追求的最高目标。
　　6、北大CIO班是一生态圈
　　生态圈中的每一成员都有他的魅力、他的精彩，让我从中汲取营养，并有幸成为生态圈中一员。

（责任编辑：韩雨彤）

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