崔保丽是普通的医院信息管理中心主任，但佑安医院的传染病医院特点决定她所从事的工作并不普通。北京佑安医院是国内传染病医院中的龙头医院，在传染病的诊断、治疗及肝移植等方面有其独到的地方。尤其在2003年抗击“非典”和2009年防控H1N1甲型流感工作中，崔保丽组织信息中心先后两次在两套系统中，对医院HIS进行了系统再造工作，为医院防控各种重大疫情起到了积极的推动作用。

　　多年来，崔保丽一直负责首都医科大学附属北京佑安医院信息系统规划、建设、管理、实施和维护，有着极丰富的理论与实际工作经验。从2000年开始，北京佑安医院建设了全院型的医院信息系统，医院的信息化建设逐步扩展到医院工作的方方面面，为医院带来了不可量值的社会效益和经济效益。看到信息化带来的良好效果，为了预防可能会在社会上引起很大反响的新型传染病的隐患，崔保丽决心找到一套适合传染病医院应用的PACS系统，最终，信息中心于2009年建设实施了全院级别的PACS大影像应用，解决了全院无胶片、无纸张报告传递的应用，避免重大疫情来临时带来的交叉感染机会的发生，保障放射科和临床医生的身心健康;杜绝了检查重号、漏号的发生。

　　首都医科大学附属北京佑安医院信息管理中心主任 崔保丽

　　多年的经验让崔保丽将自己平时的工作分成三份，管理日常的工作、做技术和沟通工作。她认为作为信息中心主任，要及时更新掌握新的知识、新的技术，另外，做信息化工作沟通很重要。她说，让医院领导能够对你所做出的规划进行了解、认可，最后支持，需要与院领导的沟通;相关科室人员是医院信息化的操作者、实践者，需要沟通;IT团队里，我的工作他们需要了解，他们工作的细节我要清楚，也需要沟通，这要用去我三分之一的精力去做。

免责声明：本网站（http://www.ciotimes.com/）内容主要来自原创、合作媒体供稿和第三方投稿，凡在本网站出现的信息，均仅供参考。本网站将尽力确保所提供信息的准确性及可靠性，但不保证有关资料的准确性及可靠性，读者在使用前请进一步核实，并对任何自主决定的行为负责。本网站对有关资料所引致的错误、不确或遗漏，概不负任何法律责任。
本网站刊载的所有内容（包括但不仅限文字、图片、LOGO、音频、视频、软件、程序等）版权归原作者所有。任何单位或个人认为本网站中的内容可能涉嫌侵犯其知识产权或存在不实内容时，请及时通知本站，予以删除。