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北大CIO班教务办公室副主任姚乐主持稿

2008-04-30 17:13:29  来源:CIO时代网

摘要:如何利用信息技术改造传统制造与经营方式,实现精益制造并创新供应链管理,使中国制造由大变强,是摆在中国制造企业面前的重要课题。
关键词: 信息化

    尊敬的各位领导、各位老师、各位来宾,大家早上好!今天我们非常荣幸地邀请到这么多的领导和专家学者来参加我们的“中国制造业信息化高峰论坛暨北大CIO班制造业信息化专题研讨会”。首先请允许介绍一下出席今天论坛的主要领导和来宾:工业和信息化部副部长、北京大学信息管理系兼职教授杨学山先生;国务院国资委信息中心主任石治平先生;天津大学管理学院院长、博士生导师齐二石先生;北京大学信息管理系副主任、博士生导师王子舟先生;北京大学信息管理系博士生导师、国家信息资源管理北京研究基地主任赖茂生先生;清华大学自动化系教授、博士生导师、网络制造实验室主任范玉顺先生;E-works总经理黄培先生;支点网总经理李岩先生;《E制造》杂志执行主编李卫忠先生;北京机械工业自动化所软件中心首席顾问蒋明炜先生;资深ERP专家华正阳先生;IBM全球信息科技服务部、大中华区制造与流通业群总经理李雅弼先生;SAGE中国资深顾问李向宏先生;北京网康科技有限公司服务总监陆继周先生。
    本来今天还有北大经济学院雎国余老师的一个演讲,但是他这几天去台湾了,没能赶回来。雎老师他们做了一个关于中国制造业的研究报告,我们到时会放到内部论坛里,大家感兴趣的可以上去下载。另外,参加今天论坛的还有我们北大CIO班各届班的学员,这里我就不一一介绍了。
    大家知道,中国日益成为世界制造业大国,甚至成为全球的制造中心,制造业在中国经济中起着举足轻重的作用。但是随着制造成本的不断提升,包括劳动力成本,能源成本和环境成本等的不断提升,以及竞争的加剧,中国制造业不得不面临一次全面的升级、转型和变革。在新的环境下,中国高能耗、高污染的粗放式生产已经走到了尽头,利用信息技术手段改造传统制造企业,实现低能耗和低污染的生产经营方式,是中国制造企业的必然选择。另外,中国大部分制造企业在全球供应链中处在低附加值的环节,我们的生产能力和规模很大,但是利润和价值空间很小。利用信息技术手段整合上游研发资源和下游市场资源,不断提高服务水平、附加价值和创新价值,这也是中国制造企业在供应链管理上应该解决的问题。信息技术可以帮助中国的制造企业从市场反应、产品研发、生产制造、客户关系管理、供应链管理以及经营决策等各个环节做到精细化运作和管理。总之,如何利用信息技术改造传统制造与经营方式,实现精益制造并创新供应链管理,使中国制造由大变强,是摆在中国制造企业面前的重要课题。
    今天我们有幸请来了很多在精益制造和供应链管理方面的专家学者,相信他们的演讲一定会给在座的各位带来一顿丰盛的思想大餐!
    好,下面我们首先请北京大学信息管理系副主任王子舟教授致欢迎辞,大家欢迎!
 


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