阿里有许多土话，比如“方法总比困难多”、“不淘汰自己就会被别人淘汰”、“你感觉不舒服的时候，就是成长的时候”。每一句都在激励我们向前。生活总不缺困难和磨练，痛苦的时候，只有转变思维，才能蜕变。今天，阿里巴巴资深技术专家无相分享他在阿里这10年来的几点感悟。今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，熬过明天晚上，才能看到后天的太阳。
2019年的上半年，我密集地写了 tbbpm idea 插件，终于比较圆满地解决 idea 插件的开发问题。经过这件事，内心有股强烈的冲动，促使我写下这些年面对痛苦时，我的一些解决问题的方法和感悟。
1. 一个人走得快，一群人走得远
“一个人走得快，一群人走得远”，这句话是阿里的土话。没有这些年的编程经历，不会深刻地感受这句话背后逻辑与力量。一个人持续做一件工作量较大且较长期的事情时，对心力的考验是很大的。当多人协同时，心力压力能够得到很大的缓解。
Knowledge is commonly socially constructed, through collaborative efforts toward shared objectives or by dialogues and challenges brought about by differences in persons' perspectives.Salomon
《The Costs and Benefits of Pair Programming》这篇论文的研究表明：结对编程能够改进设计质量，减少代码缺陷(代码行数减少，测试通过率更高)，减少员工离职风险，提升软件技能。团队解决问题的速度变快，同时更加愿意坐到一起工作。
2. 当你不舒服，难受或陷于困境时，应该停下来思考
在写 tbbpm idea 插件时，我花了三年(准确来说是3个春节)才写成，idea 的设计插件在业界无参考标准，不能很好地快速进行。记得在 eclipse tbbpm 插件时，因有业界源码参考，用了两个通宵原型就做出来了。Tbbpm 是一个闲暇时间的产物，只能利用春节这样的大长假才能开发。我希望自己能够在极短的时间内完成，然而，第一个春节与第二个春节都没有成功。在第三个春节时，关键的拖拽依然没有很好的搞定，心力已经接近憔悴。屡次失败之后，我不得不开始反思，是不是我做这件事的方式错了?是不是我的欲望已经超越了我当前的能力。
于是，那时候我停下手头的工作，冷静的地思考了2天。
这里举个当时的例子，idea 插件绘制表单的困境：因为用 swing 的方式来构建流程时，使用很多原生的库、GUI、JformBuilder，觉得画一个表单很困难， 尽管有些产品商已经用了，依然非常难用。静下来思考后，通过 google，找到了 miglayout 这个库，问题才得以解决。
困境是个人成长的最好机会，放弃、逃避、拒绝思考，就意味着放弃成长。如果遇到困境不自知，不解决，则会出现昨日所不知不能者，今日仍是不知不能;去年所不知不能者，今年仍是不知不能。
同时，最近有很多同学向我反馈，遇到困境时，通过个人的努力依然不能突破。这种情况下，可以尝试另外一条路，像《能力陷阱》这本书所说的一样，可以引入外部的力量。
3. 学习能力与思维模式是一个人的核心竞争力
没有自学能力的人没有未来。
3.1 首先承认自己的不足
Stay foolish, stay hungry.
我们要承认一个基本的逻辑事实是: 任何事情不是天生就能精通，要通过训练才能达到优秀的程度。很多事物的判断能力，要是逐步建立的。只有意识到自己的不足，才能觉悟，去学习进步。
网上看到一张图《how to draw a horse》深有感触：
这个漫画显示的哲理：有时最后一步，你要付出非常多的努力。任何高水平的技术或思维模式，都需要付出努力，并非生而得来。
3.2 掌握优秀的学习方法：
如何证明一个人有比较优秀的学习能力?学习做到目到，口到，心到。
读书要目到，口到，心到。尔读书不看清这画偏旁，不辩明句读，不记清首尾，是目不到也。喉，舌，唇，牙，齿五间音并不清晰伶俐，蒙笼含糊，听不明白，或多几字，或少几字，只图混过就是，是口不到也。经传精义奥皆初学固不能通，至于大略粗解原易明白，稍肯用心体会，一字求一字下落，一句求一句道理，一事求一事原委，虚字审其神气，实字测其义理，自然渐有所悟。一时思索不得，即请先生解说，一时尚未融稀，即将上下文或别章别部义理相近者反复推寻，务期了然于心，了解于口，始可放手。总要将此心运在字里行间，时复思绎，乃为心到。左宗棠 《与孝威孝宽》
当你能完全能用自己的语言准确讲述你所学的知识，知其然，并知其所以然，你才是真正完全的掌握。对于工程师来说，学习要做到目到、口到、心到、手到。
3.3 掌握搜索信息的有效方式
现代是一个信息非常充分乃至爆炸的信息社会。如何高效获取信息，分析信息是非常重要的能力。相对常规的模式是：当你发现问题，定义出问题，就去搜索业界最优秀的解决方案，并且花时间研究方案，了解原理，最后不断地学习实践。这种方式能够有效保证你对问题的解决方案是相对优秀的解决方案。公司对高层级的同学，必须有业界全局的视眼与思考。
如何提升获取的信息质量，这里有一些建议：
精确定位问题
梳理出关键字与概念
“全网”搜索
分析研究
实践&结论&假设
3.4 具备优秀的批判性思维模型
在《批判性思维工具》一书中，对思维的水平分了三个层次：较差、中等、最佳水平的思考(如下图1)。当前很多同学可能在多数问题上都处于较差水平层次，很多认知来自直觉或者自我视角。最佳水平的思考要做到三点：全局、公正、客观。
另外，多数人终生停留在鲁莽的思考阶段。鲁莽的思考者，不知道如何确定自己的目的是否清晰，不知道自己的假设是否公正，不知道自己的结论是否符合逻辑。如果没有思考的概念，也就从不会对自己的思维进行反思。
图片来源：《批判性思维工具》
左宗棠的学习方法与国外的《批判性思维工具》，都在要求我们把自身脑海中不清晰的概念与逻辑梳理清楚，建立满足第一性原理的认知体系与评判标准。幸好在当今互联的信息社会，很多人已经开始这样做了，所以从小就受“填鸭”式教育的我们，更需要奋力精进。
参考资料：
1.结对编程
2.李笑来的自学
3.怎么变成一个更好的程序员
4.找到高质量信息指引
第三十五届CIO班招生
国际CIO认证培训
首席数据官（CDO）认证培训
责编：pingxiaoli
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