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CDO取代CIO? 太天真了!

2017-05-10 08:57:56  来源:e行网

摘要:CDO取代CIO,企业就能顺利实现数字化转型了吗?全新回归的第二季《CIO职业教学》在首堂课提出了质疑。数字化转型CIO必须具备的最关键的意识是什么?世界顶级CIO们又是怎样取得成功的?无限精彩,尽在本期《CIO职业教学》
关键词: CDO CIO
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       CDO取代CIO,企业就能顺利实现数字化转型了吗?全新回归的第二季《CIO职业教学》在首堂课提出了质疑。数字化转型CIO必须具备的最关键的意识是什么?世界顶级CIO们又是怎样取得成功的?
 
 干货点

  数字化转型中CIO的尴尬处境:

  CEO虽然满意于CIO们在节省预算、实现服务支持和安全方面的表现,却常常认为CIO在转型中的表现不给力,他们或是给CIO施加压力,或是聘用在创新方面更有作为的新CIO,或是雇佣CDO,将CIO边缘化。

  CDO无法取代CIO的三个理由:

  1.CDO往往重视战略和客户,而忽视基础建设、后端实施和信息安全

  2.CDO的平均在职年头仅为18个月,很多具体部署未待完成就拍屁股走人,烂摊子往往还得CIO来收拾

  3.CDO往往是精通数字营销的CMO出身,会把更多的数字化作用体现在营销上,而忽略数字化更多的重要作用

  数字转型中CIO的使命:

  首先CIO必须知道数字化不是一个功能,而是CIO必须具备的能力,而CIO的使命就是把自己的这种数字能力带到公司的具体业务中,通过与业务合作,打造新的数字商业模式。
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责编:houlimin