本次活动由CIO时代信息化学院院长陈其伟先生主持，他首先为大家介绍了出席本次私享会的各位分享嘉宾，并引出了本次活动的两大主要话题：CIO自身发展转型与CIO在企业新IT环境下的运营思维。

　　中国信息协会常务副会长胡小明先生在活动上发表了题为《互联网+时代国内CIO面临的机遇与挑战》的主题演讲，他在分享中提到：CIO目前很难做，还兼具要求具有创新力与洞察力，但是各企业的成功经验不可复制，所以他从CIO思想方法改进的层面阐述了如何提高CIO的创新力与洞察力，首先任何问题要多角度观察，需要组织化的视角认识问题，而互联网+创造了新的组织环境，新环境下技术与人都会进行重新组织，不断累积产生更多新的组织。紧接着他分析了信息三大资源：数据资源、软件资源以及组织资源，组织资源能够帮助我们发现更多的机会，企业的发展关键是利用资源的效率。最后他提到：当每个问题想透之后，会发现信息、技术和组织本质上是一回事。

　　IBM副总裁 、华东及华中区总经理郑军在活动上分享了题为《最新的全球最高管理层之 CIO 洞察》的主题演讲，二十多年来，CIO的角色在不断变化，IBM也同时也对“C”层面的人群做了许多调查，在2015年“全球高管调研”当中，调研结果表明：竞争的界限变得模糊，大中华区的高管们开始普遍认为技术是竞争差异的重要手段。他们更愿意拥抱新的方式甚至是颠覆的方式去成长，更愿意跟外部合作伙伴形成战略关系，共同面对创新和竞争的挑战。新的业务模式正在颠覆整个行业，CIO在企业的重大战略问题上，会变成有巨大影响力的角色，对企业而言。CIO在技术和业务融合方面的创新能力，在一定 程度上决定了一个企业未来发展的潜力。本次调研报告中还特别对火炬手企业的CIO做了分析，发现火炬手企业CIO具备三大特质：更侧重智慧敏捷和合作创新、倾听客户洞察需求、驾驭技术重塑能力。因此，新环境下，CIO需要新的思维来制定创新策略，要从传统思维和新思维之间做一些转变。

　　IBM全球信息科技服务部大中华区咨询总监常江与各位嘉宾分享的演讲主题是：《企业IT运营新法》。通过报告，他分享了自己的两点感触：未来希望CIO是信息的提供者，而不是技术的导入者。CIO是创新的提供者，而不是IT系统的建设者。CIO需要跨界，更多的需要从服务的角度来看IT的运行。因此IBM对于整个IT建设提出了五大新思维：主动洞察、敏捷创新、轻资产运营、伙伴支持、服务整合。而五大思维的最终目标是让IT成为创新的引擎，不是支持的引擎。在此基础上IBM还提出了五大运营新法：管理自动化、资源动态化、架构混合化、开发敏捷化、服务模块化。因此希望每一个CIO都能够把IT当作服务来看待。

　　本次活动的圆桌讨论环节由CIO时代信息化学院院长陈其伟主持，中国信息协会常务副会长胡小明、IBM全球信息科技服务部大中华区咨询总监常江、IBM副总裁、华东及华中区总经理郑军以及到场的所有嘉宾共同围绕“五大新思维与五大新方法”展开了热烈的讨论，各位嘉宾就两大主题结合自身企业状况分别阐述了自己的独到见解以及疑惑所在，各抒己见，精彩观点频出，让整个讨论环节异常精彩。

 

　　至此，“New Way To Run IT--2016 CIO私享会”（上海站）活动圆满结束，关于CIO转型、关于企业IT运营还有很多话题，期待5月19日的广州站，能够碰撞出更多的新火花，敬请期待！