杨学山在首期央企CIO论坛发表讲话
杨学山在首期央企CIO论坛发表讲话
2016-01-27 15:46:17 来源：CIO时代网
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2016-01-27 15:46:17 来源：CIO时代网
摘要：2016年1月24日,由北京大学信息化与信息管理研究中心主办、中国新一代IT产业推进联盟协办、CIO时代网承办的首期央企CIO论坛在北京大学燕园大厦如期举行。
关键词：
CIO
2016年1月24日,由北京大学信息化与信息管理研究中心主办、中国新一代IT产业推进联盟协办、CIO时代网承办的首期央企CIO论坛在北京大学燕园大厦如期举行。本次论坛的主题是“互联网+时代的央企信息化”，分为报告、座谈会和CIO研讨三部分内容。北京大学兼职教授、原工业和信息化部副部长杨学山先生作为本次论坛的特邀专家，与来自二十多家央企的相关信息化负责人进行了深入的交流和探讨。以下为演讲实录：
北京大学兼职教授、原工业和信息化部副部长杨学山先生
各位老朋友、各位新朋友，大家好。先给大家拜个年，春节快要到了，估计这样的机会没有了，先给大家拜个年！
确实是，信息化存在于我们在座的在不同行业里面，从实际上全国的企业来说，央企的信息化始终是走在前头，在各个行业央企都走在前头。所以我们做的不错，不仅国内我们走在前头，国际上我们比一比也不错。但是究竟下一步怎么办？更大的问题是，我们面临的环境正在发生重大的变革。那么这样一些新态势、新趋势、新模式、新思维和我们这么多年走过来的信息化是什么样的关系？怎么应对？大家都在思考，我也思考，所以在这就把一些体会说一下。变化确实很多。
首先，我们中国的央企面临的是中国经济发展态势的变化。
中国经济态势发展的变化有很多，但关键就是两条：第一经济增长的速度究竟多少？第二产能过剩怎么办？这是两条最大的问题。那么增长速度究竟是多少？昨天的会上刘总、李红总都参加了，清华的白教授的分析是很值得大家关注的。中国经济增长潜力从现在的要走向“十三五”的六点几，再往后就是五点几、四点几、三点几、二点几，这是规律，一定要记住这是规律。而且“十三五”六点几不是中低速而是高速增长，当经济发展达到这样的水平时，六点几是高速增长，绝不是中低速的。因为经济学家都分析是L型，这个L型是符合规律的，发展到一定程度一定要到下面一个台阶，应该是五到六这个台阶，所以这是一个十分重要的变化。大家都要接受的，因为百分之十几的增长持续了太长的时间。
有意思的是，我们在讲基本思维的时候，是在总需求增长的情况下出现了产能过剩。无论是中国还是全球，总需求都在持续增长。这个是很简单的，因为世界经济增长百分之二点几，它在增长，然后人的收入整体上高于GDP的增长。所以显然总需求在增长，毫无疑问。但是在总需求增长的前提下我们产能过剩，产能过剩当然有体制的问题和我们导向性的问题，但是有一个很重要的问题我们一定要记住，就是在今天的条件下，产能的形成变的极其容易，在绝大部分行业产能的形成没有任何困难，资金、技术、管理、人才没有，这是产能过剩的真正深刻的原因。这点我们一定要高度关注，这是中国经济。
但是呢，我们说在这样一个思路调整，产能过剩调整的过程里面我们又碰上了另外一个大问题，就是经济发展。尤其是制造业，转型已经成为必然趋势。这个转型不是十几年来二十几年来我们说的转型，而是完全从生产力、从技术开始的全面的转型。达沃斯世界经济论坛昨天结束，主题是第四次工业革命。第四次工业革命核心问题就是我们的技术足以支撑一次新的工业革命的产生。它和2008年金融危机以来2011年第三次工业革命、新产业革命是不一样的，那时候主要讲的是计算机、互联网、信息技术，而第四次工业革命，技术是融合的技术。所以产业革命，信息技术，信息是催化剂，是一个组成部分，而真正形成产业革命的是把物理的、信息的和生物的技术融合起来，形成了一次新的革命。所以第四次工业革命，我想定位还是比较准的。按照世界经济论坛主席斯瓦克发表的文章，他认为这是全面的，然后是会快速发生的。这个变革比经济增长速度的调整和产能过剩更加重要。
第二，作为CIO，我们说由于这样的技术、态势的变革，信息技术的重心在变。
我们原来关注的东西正在变成不怎么重要，而另外一些东西变的重要。原来我们做CIO，企业的信息化，从技术角度，计算机系统、网络、软件，这是主要的东西。但是，随着我们信息技术的发展，网络变成基础设施，计算机系统和网络不再成为重要的内容。软件不再是我们原来关注的那些重要的，而是和我们企业的各个环节紧紧连接起来的，使我们企业的软件变的重要。变的重要的是哪些东西呢？由于我们说下一轮的变革是融合的技术，是物理和信息结合在一起的东西，这里我先不说生命，所以我们有三个东西变的十分的重要：第一个东西就是信息的获取和利用。我们用今天大家理解的大数据的概念，是误区。我再说一遍，用今天大数据的概念去看信息的企业的获取和利用一定是进入误区的。而是企业如何根据我们做的事情去获取信息、建设信息、利用信息、分析信息。绝不是把互联网的那些感冒的、理由的这些东西以为拿过来企业就能用，那是瞎掰。要获取，所以传感、感知极其重要，对于产业来说，跟工行不一样啊，工行感知是次要的，但对于其他的企业感知是第一位的。也就是说，你要真正使得物理和信息结合起来，必须各个环节变成可感知。然后才有其他的信息结合起来，形成一种新的行为能力、决策能力、管理能力。
所以因为要用新的行为能力，所谓行为能力，自动化的生产线、数控机床、智能制造全部是通过行为能力来实现，行为能力是信息和物理结合的最主要的部分，典型的产品是机器人，其实不仅仅是机器人。也就是说，信息和物理结合起来形成一种新的能力，这个行为不再由人来做而是由系统或者设备来做。行为能力是在新一轮或者第四次工业革命中具有极其重要的位置。所以到第四次工业革命时，典型的产品一定是机器人。当然我说的机器人确实是不一定非要是像人的东西，甚至连物理形态没有都可能。就是完全的机器人都是可以的。
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