2015年7月24日，“2015北大CIO中国行-走进长安汽车”活动在长安汽车展览中心隆重举行，长安汽车高层领导、北大CIO同学会领导、西南CIO联盟领导、众多企业CIO、媒体朋友等嘉宾参与了此次活动。H3C顾问专家黄祁龙先生在活动上与大家分享的主题为：“新IT 新智造”的主题报告。以下为演讲实录：

    非常感谢今天的地主，咱们长安汽车在座的同仁和领导，感谢CIO走进长安的组织者，还有相关一些领导和专家。我是负责拓展智能制造，在企业市场怎样拓展。今天我给大家介绍H3C的新IT，新智造，制造和智造是两个不同的概念。德国工业4.0给我们带来了机遇也带来了挑战。前段时间参加了很多会，包括中国专家分析中国工业是什么现状。2.0，3.0，我们说长安汽车达到3.0，还有一些大型企业达到了3.0，很多中小企业还在2.0。什么是工业4.0？它的核心是智能制造，或者智能工厂。我们与互联网接合，整个生产过程的网络，智能物料，智能产品。

H3C顾问专家  黄祁龙

    从工业4.0体现出最大的一个，能够说明很多一切的。刚才讲到的互联网+汽车，车联网等等，这些来了，我们也可以从四个集成看出来。第一个通过价值链的方式，把各个方便，各个产品的提供商跟整个产品价值链相关的所有这种企业或者物品连接在一起。第二个它把人、消费者和我们的智能工厂连在一起，实现定制化的消费。第三个把整个生产制造联系起来，最终我总结只是个人总结，人与物的连接，物联网服务等等，还包括后台的一些支持平台，这些就是我们能够实现和支撑这三种集成的方式。谈到工业4.0就会谈到我们今年5月8号的中国制造2025的工作意见下发。6月份工信部的94个关键项目，智能制造的项目，包括7月21号，46个项目。其实它传递的是中国制造和4.0还包括未来的智能制造中国政府的态度。

    我们说中国制造和工业4.0有什么差别，包括美国的互联网。物联网实现的方式，包括最终的目标其实很多是相近的。我们说以智能制造为主，实现大数据，工业互联网，云技术等等一些。它们其实也有一些不同的点，情况不同的，中国的情况是有中国特色的。我们看中国制造其实是两化融合的延续。

    从十七大开始，到“十二五”期间，两化深度融合，向智造制造在转变。中国制造如何进行转型，如果在转型过程中能够抢得先机，包括现在长安汽车所做的拥抱互联网，互联网+，或者说在消费转型方面一种尝试或者说一种探索。如果说这跟转型，我觉得是从三方面开始，一是产品方面的转型。我们生产更加智能的产品。第二在我们生产制造过程当中，引入更多的智能。第三个我们用得最多的，或者看得非常清楚的，商业模式的转型。

    在这儿我也不多说，我们华H3C怎么样助力企业智能制造的转型。这个企业是中联科，是做建筑设备制造型的企业。2013年销售额达到900亿，对我们汽车厂并不能代表什么，但是它是在建筑制造行业里面，在中国第一，世界第七。它是怎么做转型的，它跟H3C有什么关系，或者H3C怎么样助力转型。

    我们看在转型过程中，其实每个人都有自己的观点。第一个同质化竞争非常激烈。第二个他发现跟客户的距离太远了，无法真实地了解到客户的第一手材料，还用原来的老路子方式来了解生产和销售。这个基础上，他们也向长安汽车一样进行转型，要拥抱互联网+。它的思路是什么呢？经过他们反复论证，以服务的方式进行转型。网上一句话是哥卖的不是产品，哥卖的是服务，通过服务了解客户的想法，第一时间快速作出反应。新兴的的架构或者新兴的方式来保证。

    谈到这点，如何去支撑服务的理念，刚才说到车联网，都是互联网的一种分支。通过三个方面，第一个从车辆接入平台，传布上传到运营管理平台。运营管理平台两个系统，一个是智能分析系统。通过数据可以进行大数据的分析，分析这个产品到底用户喜欢什么，喜欢用什么，可以通过监控平台发现问题，及时提供服务。发现问题这块在维护的方面，他们统计过，每次维护至少要去两次，至少要先去了解产品问题，然后再产品解决，申请备件等等。自从有这个系统以后，我们通过所有产品的定位信息一定，我们知道出问题出在哪里。它的维修的层次就会降低很多。

    第二通过它的客户关系，包括一些运营维护平台，跟客户建立联系，提升整个黏度。

    如何提升物联网，第一个从物联网要求上，高可靠性，当你出现任何一个小小的问题的时候，都有可靠性的支撑，包括你的数据中心，一个系统也可以达到。物联网大家的手段都有什么？云计算，工业互联网，物联网，大数据分析，云计算是支撑平台，以云计算为核心，以物联网，或者3G接入，将所有全国各地各个用户之间的网络能够通过互联网的方式连到云平台。然后云平台再进行数据统计，分析和监控。

    H3C做了什么呢？2013恩年，H3C根据用户的需求来做。搭建了整个一套云平台。我们在旧有数据中心的基础上，做一个新数据中心，打通两个数据中心的平台。而且使它整个投资收益提高很多，包括管理水平也提高很多。我们新IT的方式是什么呢？实际上是一种架构，通过计算、存储、网络、统一管理的架构，通过标准化的方式进行部署，通过软件定义的方式实现任意的存储，随需而动或者随需而变。通过下发，快速与设备进行联系，达到动态平衡。

    谈到这个大家可能觉得有点虚，有点雾里看花，怎么去实现，我们来看看，主要有四个点来实现。讲话说到软件定义，这也是在IT行业里非常明晰，软件定义网络，软件定义存储，软件义计算。基于此软件定义数据中心。第二我们会通过分布式存储来实现存储，实现网络自定义。在计算存储里面，系统化做的时间很长，网络系统化是落后的，网络也是最难的，因为它是建立通路，每条通路都是固定的，需要很多相关的技术。在这里面我们提了overlay网，实现与SD捆绑以后。在关键的设备在服务点上设计网关的模式，保证系统的安全。这个整个数据中心的架构。

    第二多数据中心，从一个点，一台设备，一条线路，我们现在要提高物联网高科技，不仅要在一个点上为用户提供服务，还要在一条应用上来提供服务。还要让多数据中心形成一朵云，实现任何一个数据中心。原有的这种祖辈的方式完全可以打破，不再是传统意义上的，它是有双活，多活的实现。多数据中心连接打造一朵云的连接。

    还有一个这种复杂性，在我们这次做的时候，部署，包括实现管理，紧密地体现在日常中。它们实现的是这种目录式的方式，把所有条目可以随意拉动，能够实现多少内存，还包括拖拽的方式，实现我们自动的部署。当我实现以后，自动就生成，实现自动化的管理。

    还要经过这种监控平台来管控。当时现场会上我们通过这张图片展示了，通过时间轴的方式，什么时间出了什么问题，包括设备都做了一个研究过程。还通过健康的状态，我们的计算存储，通过一张图就可以监控整个网络的运行状态，这样实现高效的管理。

    实现这几大技术以后，它的成效是很大的，首先达到快速部署，快速反应了，这是非常关键的。第二高控性，安全可控，网络可控，数据可控。第三实现了这种成本的再下降，或者降低的过程。包括一些软性的，比如说故障损坏率降低了，我们看不到，还有一些可见的，我们也做了一些统计。在整个过程中，数据硬件的能耗降低了多少，统计了以后降低了42.5%，这是有据可查的。硬件投资成本降低了65%，还有快速交付的时间缩短了75%。新技术虽然有一些难度，或者风险，新的智造，满足未来发展的新智造，或者物联网必须要通过新的IT架构才能体现。在这里我就通过这个案例来分享一下我们H3C如何助力智造制造这块，也希望在座能够通过我的介绍有一个启发，或者说有其他的一些东西能够产生。希望在座各位能够齐头并进，共同发展，谢谢！
 

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