国务院近日印发了“促进信息消费若干意见”，作为信息消费中典型的电子商务毫无疑问将迎来更广阔的发展空间。而互联网企业因为具备提供网络平台、数据服务的优势，因此不妨进一步融合传统产业，从传统产业对电子商务的需求中找到新的发展模式。在这样的模式下，无论传统产业还是电商领域都将诞生出一批“高富帅”。

    重构传统商业体系

    信息消费和电子商务已经成为中国经济增长和转型的最大动力。阿里集团副总裁梁春晓认为，今天的电子商务，已经不仅是行业本身的发展，也不仅是这个行业对其他行业的拉动作用，它已经处于我国经济未来增长和转型核心动力的位置上，成为我国从工业经济向信息经济转型最大的动力。

    这个转型过程主要有几大动力。一是新要素的崛起。现在，信息要素开始成为一个重要的经济要素和生产要素，而不是之前的劳动和资本。二是主导权的转移。回顾过去，经济领域的主导者是制造商，而现在，谁掌握流通谁就掌握经济的主导权。三是基础设施的崛起。

    人们对电子商务的理解也产生了变化。从工具渠道，这些理解严重低估了电子商务的意义。电子商务是一个新的商业基础设施，通过互联网和电子商务将彻底重构传统商业体系。一方面，一些大型电子商务企业已经开始领跑整个行业；另一方面，小的草根创业者也在基于电子商务和互联网构建新的基础设施。

    与这些变化相伴的是电子商务经济体的崛起。从狭义上来看，电子商务经济体是应用和服务，广义上则包括技术和整个互联网基础设施。它主要有四个特点：一是增长速度快；二是有很高的效能；三是高溢出，对物流、原料产业都具有拉动作用；四是低消耗。

    电子商务服务业主要分成三大类，第一类是电子商务交易服务，比如各种各样的交易平台。第二类是电子商务支撑服务，包括支付、物流、快递、信用认证。第三类是电子商务衍生服务，比如店铺装修、数据服务、财务培训等。

    电子商务的发展由消费者主导，因此C2B模式是未来电子商务经济体的核心，这种模式将引领电子商务经济体的发展。此外，电商对内需的拉动也有重大贡献，并且能够促进经济发展方式的转变和经济结构的调整，促进服务业和城镇化的发展。在促进创业和就业方面，电商也发挥了积极作用。

    创造数据共享模式

    电子商务能在传统产业中寻找到大量的机会，一些企业已经开始了尝试，其中苏宁云商便是通过传统产业和电商结合，找到新的盈利模式的典型。

    苏宁云商副董事长孙为民介绍，苏宁的发展就经历了从实体商业连锁店到互联网连锁店模式的转变。互联网连锁店的模式不仅使一个个店面连锁起来，还能给整个上游的供应商建立一个连锁机制。

    对于消费者而言，苏宁除了提供产品销售和售后服务外，还为消费者提供软件、内容等新式的服务。而所有这些服务都是通过数据和服务共享来实现的。所以，苏宁更名为苏宁云商，不仅是名字上的改变，更是一种模式的改变，开启的是以数据共享服务来构架新的商业模式。

    今年6月，苏宁实现了线上线下的结合，在企业的组织结构和管理模式上实现了转变。孙为民透露，今年9月，苏宁还将建立开放平台。这两步之后，苏宁的互联网转型才算是真正完成了。

    对于传统企业的互联网心态，他认为，实际上就是按照开放平台的方式把企业的资源最大限度地社会化。苏宁从三个方面提供开放的服务。一是实体店面平台；二是电子商务的开放平台；三是后台服务类的开放平台，这是开放平台的核心所在。

    机遇藏在偏远城市

    今年，我国的网络购物市场规模将超过美国。对此，艾瑞集团研究院院长曹军波指出，我国网络购物的渗透率还比较低，机遇蕴藏在三线以下城市及偏远地区。我国网络零售受物流制约。在三线以下城市，比如大家电等就无法享受网络运输的红利，即使有非常便宜的零售价格，但是物流条件却不足以支撑。

    经过这些年的发展，我国电商对传统产业产生了非常明显的冲击。现在，传统品牌制造商已经开始逐步拥抱电商，他们非常清楚在现在的趋势下，若坚持之前的分销体系将被时代抛弃。在这个拥抱过程中，对数据的应用、对移动互联网的理解在任何一个时间段都非常重要。未来，电商从品牌制造，到分销，到零售，再到终端消费，整个链条将会发生一次重构。

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