首页 > 大数据 > 正文

CommVault:“一四七”原则应对企业数据管理

2012-07-11 15:37:30  来源:TechTarget中国

摘要:近日,记者采访了CommVault北方区技术经理董剑波,深入了解CommVault的数据管理策略。
关键词: 数据管理 CommV

    在Gartner2012年6月最新发布的“企业级备份与恢复软件魔力象限”中,在领导者象限位置,除IBM、EMC和Symantec这些传统大牌厂商外,我们还看到了CommVault的名字,说起来,这是一家只有Simpana一款产品的纯软件厂商,其遥遥领先的秘密究竟在哪里,近日,记者采访了CommVault北方区技术经理董剑波,深入了解CommVault数据管理策略。


    说起数据保护的市场,董剑波给我们看了一些来自IDC和Gartner的相关报告,就全球来看,数据保护市场增长趋于平稳,对中国的情况则有些不同。董剑波说,由于中国一些企业随业务增长,开始迎来多方面数据挑战,更多客户愿意深入考虑数据管理问题。而CommVault针对中国用户的实际应用提出了数据管理的“一四七”原则。简而言之,“一”指的是一体化;“四”是指数据管理的四项基本原则;“七”指七巧板,即七种应用场景的定制化解决方案。


    CommVault的一体化原则

\
 

    Simpana一体化数据管理平台图


    说起CommVault的一体化,我们通过上面的Simpana一体化数据管理平台图就可以一目了然。一体化的目的不言而喻就是便于管理。董剑波称,Simpana一体化产品可以满足数据管理方方面面的需求,从数据的分析,到复制、快照,到数据保护;从保留时间、归档、后期检索以及多级存储,甚至跟云的连接,均可由Simpana一款产品完成,管理十分便捷。


    CommVault数据管理四项基本原则

\
 

    CommVault的“数据管理四项基本原则”提的简单明了:操作简单、数据可用、安全可靠、管理规范。


    就操作简单,CommVault的原则是实现简单操作能到达数据管理目的,重复操作过程自动化。董剑波称,“操作简单,这是我看到的越来越用户提到的要求,IT架构不断的复杂化,每年虚拟机数量成倍的增长,数据库的数据百分之几十的增长,管理怎么能更简单更有效,管理人员怎样更好的去保护好数据,实现企业核心价值,这里面就涉及到很多的工作。


    数据可用要求数据能在规定的条件下和规定的时刻或时间区间内,处于可执行规定功能状态的能力。董剑波表示,副本数据经过几个月或者常年保存以后是不是还能用,很多客户是没有这个概念的,CommVault已经帮助客户做了很多恢复演练的工作,让客户自己做到心中有数。


    而对于数据安全性,董剑波表示,用户对于安全性的关注度还是比较高的,企业的业务部门也会对IT部门提出很多相应的需求,如对关键的ERP系统的加密、防泄漏等等。CommVault也会针对相应需求给出解决方案。


    四项基本原则最后一条讲到管理。就管理而言,是一个理念的问题。董剑波认为不能简单的将CommVault的产品作为一个工具来使用,备份之后工作便完成了,要配合管理。备份之后要考虑备份是否成功,怎么验证它的可恢复性。在这些方面CommVault也会向客户提供咨询服务。


    CommVault”七巧板“:七大场景应用

\
 

    针对不同的应用场景,CommVault提出了相应的应用解决方案,包含了快照备份、虚拟化环境下的数据保护、海量小文件数据管理、邮件系统数据管理、跨防火墙数据保护、多数据中心统一数据管理和边缘数据集中保护。


    针对不同的应用场景,CommVault均提出一套完备的解决方案。例如在跨防火墙时,董剑波表示,CommVault在该场景下最多开两个端口,就基本上可以解决数据保护的问题,目前在所有厂商中,只有CommVault可以做到这一点。


    除此之外,CommVault针对金融、电信、政府、制造、教育医疗等行业的自有特点也提出相应的策略。


    现代的数据问题多样化特性化趋势越来越明显,CommVault的一体化、多样化数据管理平台的确考虑到了客户的多重需求,同时将统一管理的理念贯彻始终,满足当前业务的同时,也考虑到了未来发展的需要。


第三十五届CIO班招生
国际CIO认证培训
首席数据官(CDO)认证培训
责编:zhangyexi

免责声明:本网站(http://www.ciotimes.com/)内容主要来自原创、合作媒体供稿和第三方投稿,凡在本网站出现的信息,均仅供参考。本网站将尽力确保所提供信息的准确性及可靠性,但不保证有关资料的准确性及可靠性,读者在使用前请进一步核实,并对任何自主决定的行为负责。本网站对有关资料所引致的错误、不确或遗漏,概不负任何法律责任。
本网站刊载的所有内容(包括但不仅限文字、图片、LOGO、音频、视频、软件、程序等)版权归原作者所有。任何单位或个人认为本网站中的内容可能涉嫌侵犯其知识产权或存在不实内容时,请及时通知本站,予以删除。